物业公司内部管理制度.doc

第一编管理大纲

第一章总那么

第一条为加强公司的标准化管理，促进公司健康开展，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及上级有关规定，特制定本公司管理制度。

第二条全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。

第三条禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的事情。

第四条充分发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，壮大公司实力，提高经济效益。

第五条鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

第六条落实岗位责任制，实行考勤、考核制度，鼓励员工积极创先争优，对做出奉献者给予表彰和奖励。

第七条提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

第八条对员工任何违反公司各项规章制度的行为，按有关规定追究处理。

第二章职业操守

第九条爱岗敬业，廉洁奉公，团结互助，务实创新。

第二编议事制度

第一章领导班子“三重一大”议事规那么

第一条为加强和健全党内监督，确保“三重一大”〔重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排、大额度资金的使用〕制度的贯彻落实，推进领导班子民主集中制建设，严格决策程序，防止决策失误，提高领导干部决策的科学化、民主化、公开化，经公司党政领导班子研究决定，特制定本规那么。

第二条“三重一大”的具体内容及范围

〔一〕重大决策

1、党和国家的路线、方针、政策，上级重要会议和文件精神的贯彻落实。

2、党的建设、精神文明建设、廉政建设等事项。

3、领导班子自身建设等重要事项。

4、公司中长期开展规划和年度工作方案的制定、调整。

5、公司内部部门变动、人事制度改革等重要事项。

6、公司各项规章制度的制定及修订。

7、推荐、申报、评定各类先进个人或先进集体。

8、职工的调动、年度工作考核、职工的奖惩、收入分配。

9、工班选择

10、公司年度财务预算方案。

〔二〕重要人事任免

1、公司中层干部的任免、调动。

2、公司中层及以上后备干部推荐。

3、人员招录及辞职、辞退〔含终止或解除合同〕。

〔三〕重大工程安排

1、列入局实施年度工程。

2、建设、修缮、改造等根本建设工程工程。

3、大宗物品采购，大宗资产的使用安排。

〔四〕大额度资金使用

1、公司财务资金一次性支出50万元以上。

2、国有资产投资50万元以上。

第三条主要程序

〔一〕酝酿决策阶段

1、凡属“三重一大”事项，在提交领导班子决策之前，必须进行广泛的调查研究，充分听取各方面的意见，提出初步方案或议题。

2、提请公司领导班子审议的“三重一大”事项议题应按照规定程序提出，除紧急和特殊情况外，不得临时商议。议题的有关情况应在会议召开前与参加人员作好沟通，保证其了解相关情况。

3、“三重一大”事项决策前，班子成员可通过适当的形式对有关议题进行酝酿，但不得作出决定或影响集体决策。

4、调整涉及重大决策问题，应根据具体情况，由公司分管领导在听取有关方面意见的根底上提出初步设想，报公司主要领导同意，由公司领导班子集体讨论后，作出决策。

〔二〕集体决策阶段

1、公司领导班子在讨论决定有关“三重一大”事项时，必须认真贯彻民主集中制原那么，班子成员应对决策内容逐个明确表态同意、不同意或缓议的意见，并说明理由；

2、公司主持会议的主要领导应在其它班子成员充分发表意见的根底上，最后发表意见；

3、对讨论中意见分岐较大或发现有重大问题尚不清楚的，除在紧急情况下按多数意见执行外，应暂缓决策，待进一步调查研究后再作出决定；

4、班子成员发表的意见和表决结果等情况，应形成会议记录；

5、会议决定的事项，必须明确实施落实部门和责任人。“三重一大”事项决策的结果，应由办公室以书面形式通知所有关职能部门。

〔三〕执行决策阶段

1、“三重一大”事项经公司领导班子集体决策后，由公司领导班子按分工和职责组织实施。遇有分工和职责交叉的，由公司主要领导明确一名班子成员牵头。

2、个人对集体决策有不同意见的，可以保存，但在没有作出新的决策之前，应无条件执行。同时，可按组织程序向上级反映意见。

3、个人不得擅自改变集体决策。实施过程中如果遇到重大问题，应及时向主要领导汇报或提请讨论。确需变更的，应由领导班子重新作出决策。

4、如遇重大突发事件和紧急情况需要作出临时处置的，应在事后及时向公司领导班子报告并负责，未完成事项如需公司领导班子重新作出决策的，经再次决策后，按新决策执行。

第四条监督检查

〔一〕公司领导班子成员应根据分工和职责定期向公司领导班子报告“三重一大”事项的执行情况，并将执行情况列入年度班子民主生活会重要内容。班子成员之间要相互监督、相互提醒。

〔二〕根据上级要求，自觉接受局