- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
课
程
大
纲
课
程
大
纲
一、有关「品管圈」的讨论?!
二、何谓品管圈活动?
三、为何要导入品管圈活动—品管圈的信心在哪里?
四、品管圈活动的基本概念
五、品管圈活动的基本精神
六、品管圈活动的要领
七、品管圈活动的目标
八、品管圈活动成果的评诂
九、品管圈活动导入的步骤
十、品管圈QCC的营运方法
十一、生产绩效的评估
十二、QCC解决问题的步骤与方法—QCSTORY
9/24/2020Jack
HsuPage1
课
程
大
纲
课
程
大
纲
十三、问题解决型QCSTORY另一面貌
十四、问题解决型QCSTORY案例演练
十五、QC手法的活用
十六、提升TQM的核心品质思维
十七、顾客导向的思维
十八、依据事实管理,根据数字说话
十九、转动PDCA,提升竞争实力
二十、团队合作,共创双赢未来
二十一、QCC推行成功关键因素
二十二、“成功方程式”其实很简单
二十三、结语(Q&A)
9/24/2020Jack
HsuPage2
一、有关「品管圈」的讨论?!
一、有关「品管圈」的讨论?!
请问导入品管圈
QCC
对公司有何好处?
利用脑力记录法分组演练
·
发
9/24/2020Jack
HsuPage3
二、何谓品管圈活动
二、何谓品管圈活动
同一工作现场的人员
自动自发的进行
品管圈是品质管理活动
所组成的小组
谓之品管圈(QCCIRCLE)
作为全面品质管理活动的一环
在自我启发、相互启发的原則下
这些小组活用各种统计方法
以全员參加方式
持续不断的进行
维实及改善自己工作现场的活动
谓之品管圈活动
9/24/2020Jack
HsuPage4
品管圈QCC是什么?
品管圈QCC是什么?
1.相同的组织/工作性质/工作场所编成的小组。
2.定期/不定期的集会(脑力激荡会议)。
3.活用各种手法(QC、IE、VA/VE、事务合理化etc)。
4.具有自我启发/相互启发的自主挑战精神。
5.持续不断的进行维实/改善的工作(PDCA)。
6.目的为改善企业体质、繁荣企
文档评论(0)