{品质管理QC七大手法}七大手法口决.pdfVIP

{品质管理QC七大手法}七大手法口决.pdf

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

1.

关联图——理清复杂因素间的关系;

系统图——系统地寻求实现目标的手段;

亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息;

矩阵图——多角度考察存在的问题,变量关系;

PDPC法——预测设计中可能出现的障碍和结果;

箭条图——合理制定进度计划;

矩阵数据解析法—多变量转化少变量数据分析.

检查表

铸造不良情況检查表

检查表

操作者不良种类

日月

尺寸

缺点

A

材料

其他

尺寸

缺点

B

材料

其他

排列图

资料来源:QA每周报表包装作业不良现象排列图

排列图

废品统计表

排列图

散布图

YY

强正相关强负相关

0X0X

YY

弱正相关弱负相关

0X0X

因果图

材料操作者方法

培训

检验方法

样本采集

习惯

视力

文档评论(0)

139****2284 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档