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田寮农产品市场升级改造工程
招标文件信息
项目编号：
项目名称：
田寮农产品市场升级改造工程-消防水池
包号：
A
项目类型：
工程类
采购方法：
公开招标
货币类型：
人民币
评标方法：
综合评分法
定标方法：
自定法
资格性审查表
序号
内容
1
投标人不含有招标文件所列资格要求，或未提交对应资格证实资料（详见招标公告投标人资格要求）；
2
投标人不含有国家相关法律要求相关资质；
3
投标截止时间前投标人未提交投标确保金或金额不足；
4
投标人为采购人提供整体设计、规范编制或项目管理、监理、检测等服务，不得再参与此次采购项目标投标；
符合性审查表
序号
内容
1
将一个包或一个标段内容拆开投标；
2
招标文件未要求许可有替换方案时，对同一工程或服务投标时，提供两套以上投标方案；
3
投标总价高于预算限额；
4
同一项目出现两个及以上报价，按要求又无法确定哪个是有效报价；
5
投标人报价低于其成本，且不能做出合理说明；
6
投标文件载明招标项目完工期不满足招标文件要求；
7
所投产品、工程、服务在质量、技术、方案等方面没有实质性满足招标文件要求（是否实质性满足招标文件要求，由评标委员会来做出评判）；
8
未按招标文件所提供样式填写投标函；未按招标文件对投标文件组成要求提供投标文件（投标文件组成不完整）；
9
投标报价有严重缺漏项目，或对工程量清单项目（或数量）进行修改；
10
投标文件电子文档带病毒；
11
投标文件用不属于本企业电子密钥进行加密；
12
误选了非本项目标加密规则文件，造成投标文件不能在开标时解密；
13
法律、法规要求其它情形。
评标信息
评标方法：综合评分法
平均价格下浮百分比：5%
综合评分法是指在最大程度地满足招标文件实质性要求前提下，根据招标文件中要求各项原因进行量化打分，以评标总得分排名前三投标供给商作为中标候选人提供给采购人，最终由采购人综合考虑择优选择中标人评标方法。
序号
评分项
权重
1
价格部分
方法一：价格分=[1-（投标报价-最低价）/最低价]×价格权重×100
当价格分0时，取0。
方法二：价格分=[1-A×│１－投标报价／Z│]×价格权重×100
Z---即此次招标最好报价，即对全部经过资格性检验和符合性检验且报价不超出预算控制金额有效投标报价取算术平均值，并对算术平均值下浮5～15%作为此次招标最好报价。
Ａ---价格调整系数，当投标报价低于此次招标最好报价时，A=0.5；当投标报价高于此次招标最好报价时，取A=1。
当价格分0时，取0；
本工程价格评分采取方法二，但当经过资格性检验和符合性检验且报价不超出预算控制金额投标供给商数量少于7家时，方法一作为备选方法。
20
2
技术部分
50
序号
评分原因
权重
评分方法
评分准则
1
项目施工实施方案（工期确保、实施组织、实施方法、质量确保等）
10
教授打分
评委依据投标人实施方案进行横向比较打分：
优得10分；良得8分；
中得6分；差得4分。
2
技术保障方法
3
教授打分
评委依据保障方法进行横向比较打分:
优得3分；良得2.5分；
中得2分；差得1分。
3
安全保障方法
3
教授打分
评委依据保障方法进行横向比较打分:
优得3分；良得2.5分；
中得2分；差得1分。
4
环境保护保障方法
3
教授打分
评委依据保障方法进行横向比较打分:
优得3分；良得2.5分；
中得2分；差得1分。
5
项目采取设备、材料质量性能
5
教授打分
评委依据响应情况横向比较打分:优得5分；良得4分；
中得3分；差得2分。
6
关键施工技术及工程项目实施关键、难点分析和处理方案
5
教授打分
评委依据响应情况横向比较打分:优得5分；良得4分；
中得3分；差得2分。
7
劳动力、机械设备（或场地）、材料投入计划及其确保方法
5
教授打分
评委依据响应情况横向比较打分:优得5分；良得4分；
中得3分；差得2分。
8
项目责任人情况
10
教授打分
1、评委依据投标人确定项目责任人情况进行打分：
■客观化打分：
①、项目责任人含有建筑工程二级建造师资格得4分、含有专业工程师职称得3分；
②、项目责任人负责过类似项目经验得3分（该项目不和综合实力业绩部分反复打分）。
9
保修方案
3
教授打分
评委依据保修服务承诺情况进行横向比较打分:
优得3分；良得2.5分；
中得2分；差得1分。
10
违约承诺
3
教授打分
评委依据承诺情况横向比较打分:优得3分；良得2.5分；
中得2分；差得1分。
3
综合实力部分
30
序号
评分原因
权重
评分方法
评分准则
1
有效业绩
10
教授打分
1.评审标准：
每有一项有效业绩，得2分；以这类推。不提供或不能有效证实
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