公司积压物资处理方法及流程.docx

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公司积压物资处理方法及流程

集团子、分公司积压物资管理方法

由于在方案、选购、使用、储备等物资管理的各重要环节及其他方面的种种缘由各单位或多或少产生了积压物资，使第一文库网企业担当了额外的仓储费用，使企业的资金周转日益困难，也让企业背上了沉重的“包袱”，公司积压物资处理方法及流程

。为调整企业库存结构、盘活超储积压物资、加快资金周转、削减储备资金占用，特制定积压物资管理方法如下:

一、多方、多手段努力削减积压现象的发生

1、积压物资的确认凡一年以上含一年未流通、内部无法代用、供应商不予退货的物资确认为积压物资。

2、主要措施有:加强物资方案编制的科学、合理性，重

一线教师，参与编写各种教辅资料

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