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生产部每周工作汇报

（经典版）

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编制时间：____年____月____日

序言

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第1共20

生产部每周工作汇报

生产部每周工作汇报5篇

资源调配和优化：生产工作汇报能帮助管理层评估资源调配，根

据实际情况进行优化，确保生产过程中各项资源的合理分配和利用。

下面是本店铺帮大家收集整理的生产部每周工作汇报，希望大家喜欢。

生产部每周工作汇报（精选篇（1）

(一)、职权

1.受生产部经理授权，具有生产现场有关人员、设备、工作时间、

生产任务等的临时调度调整权力。

2.有对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定(须按审批程序报

批)的权力。

3.有向生产部经理建议调整人事、申报员工奖励的权力。

(二)、职责

1.确保生产部以制令制程形式下达的日生产任务的完成。

2.参与产品实现过程的质量策划，落实质量控制各项措施，组织

全面质量管理和全员质量管理活动，确保公司质量目标的达成。

3.贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。

4.根据制令制程开出领料单领取辅助材料并发放。

5.合理编排班组，安排维修人员工作。

6.组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

7.掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定

第2页共20页

期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

8.做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作

9.完成领导交办工作

(三)、工作考核评分标准

1.生产准备