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项目经理任命书
施管(PS)-01-001
致：
公司法定代表人代表本单位委任项目经理
为工程的项目经理。凡本合同执行中的
有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等当面工作，由代表本单位全面负责。
承包人：
（盖单位章）
法定代表人：
年月日
抄送：建设单位监理单位
工程开/竣工报告
施管(PS)-02-
001
填报单位
工程编号
工程名称
项目工程
工程地点
施工单位
负责人：
计划
开工日期
年月日
设计单位
负责人：
竣工日期
年月日
建设单位
实际
开工日期
年月日
监理单位
竣工日期
年月日
施工现场地址
通讯电话
工程预（决）算
设计（计划）工程数量
实际完成工程数量
备注
施工单位（公章）
负责人（签名）
监理单位（公章）
总监（签名）
业主单位批准（公章）
项目负责人（签名）
填表人：经办人：填表日期：年月日
图纸会审记录
施管(PS)-03-
001
工程名称
项目工程
图纸会审部位
某某建设项目
日期
年月日
会审中出现的问题：
处理情况：
参加会审人签字：
填表单位：填表人:
工程变更通知单
施管(PS)-04-
001
工程名称：
项目工程
致：
由于原因，
兹提出工程变更，请予以审批。附件：
变更内容
变更设计图
相关会议纪要其他
变更提出单位：负责人：
年月日
工程量增/减
费用增/减
工期变化
施工项目经理部（盖章）
项目经理（签字）
设计单位（盖章）
设计负责人（签字）
项目监理机构（盖章）
总监理工程师（签字）
建设单位（盖章）
项目负责人（签字）
注：本表一式四份，建设单位、项目监理机构、设计单位、施工单位各一份。
工程洽商记录
施管(PS)-05-
001
工程名称
项目工程
记录人
洽商事宜
日期
年月日
内容：
处理意见：
参加单位及人员签字：
施工单位
日期年月日
监理单位
日期年月日
设计单位
日期年月日
建设单位
日期年月日
施工技术交底记录
施管(PS)-06-
001
工程名称
项目工程
工程部位名称
工程工序名称
交底人（职务）
交底内容：
参加交底人员
审核：记录：日期：年月日
单位工程、部位、分项工程划分表
施管(PS)-07-001
填表单位：划分依据：开工日期：年月日
工程编号
单位工程名称
项目工程
分部工程数
分项工程数
工程划分简图或说明
分项编号（名称）分项名称
及数量部位名称
1
2
3
4
5
6
7
8
、
二、
三、
四、
五、
施工技术负责人：填写人：监理代表：年月日
注：本表不够填写时，可增加同类表式填写，此表必须在开工时就填写好。并要求编入施工组织设计内。
子单位工程、分部工程、关建工序及检查项目表
施管(PS)-08-
001
序号
子单位工程
分部工程
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