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悬挑脚手架施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1绿色施工管理计划 -1-

7.1.1绿色施工职责分工 -1-

7.1.2绿色施工实施措施及评价 -2-

7.2进度管理计划 -2-

7.2.1确定施工进度控制点 -2-

7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工 -3-

7.2.3进度管理措施 -3-

7.3质量管理计划 -3-

7.3.1质量控制目标分解 -4-

7.3.2质量管理的组织机构和职责分工 -4-

7.3.3确定质量控制点 -4-

7.3.4现场质量管理制度 -5-

7.3.5质量保证措施 -6-

7.4安全管理计划 -7-

7.4.1职业健康安全管理目标 -7-

7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 -7-

7.4.3职业健康安全重大危险源 -8-

7.4.4职业健康安全资源配置计划 -8-

7.4.5施工现场安全生产管理制度 -9-

7.4.6职业健康安全保证措施 -9-

7.5成品保护管理计划 -10-

7.5.1成品保护管理目标 -10-

7.5.2成品保护的组织机构与职责 -10-

7.5.3成品保护的管理制度 -10-

7.5.4成品保护措施 -10-

7.1绿色施工管理计划

7.1.1绿色施工职责分工

姓名

岗位职务

职称

职责

郝应兵

项目经理

高级

1）认真贯彻执行相关环境法律、法规和各项规章制度，对本工程绿色施工及环境管理负责；

2）组织技术负责人、技术部、工程部、安全部、质量部和物资部制定绿色施工及环境管理制度；

3）每周定期组织施工现场的绿色施工及环境管理检查；

4）组织项目部各部门迎接外部对项目绿色施工及环境管理的检查。

张浩奇

商务经理

助理

负责核算绿色施工成本、“五节措施”经济效益分析。

张杰

生产经理

中级

1）负责绿色施工实施方案具体措施的落实；

2）过程中收集现场第一手资料，提出建设性的改进意见；

3）持续监控绿色施工措施的运行效果，及时向绿色施工管理小组反馈。

陈辉聪

专业工程师

助理

张佳新

专业工程师

助理

施龙云

物资工程师

助理

1）对进场材料验收和核对，建立原材料进厂和耗用台账，逐月分阶段统计消耗数量，以掌握材料消耗情况。

2）严格管控进出场物资、材料，过程中监督现场材料使用，减少浪费。

苏文强

材料工程师

助理

吴永辉

试验工程师

助理

负责项目试验管理。

陈智

安全总监

助理

1）负责对工程绿色节能材料（产品）质量、施工质量进行严格控制；

2）推行国家新的施工工艺和验收标准，加强过程质量控制。

刘维

质量总监

中级

1）负责对工程绿色节能材料（产品）质量、施工质量进行严格控制；

2）推行国家新的施工工艺和验收标准，加强过程质量控制。

7.1.2绿色施工实施措施及评价

序号

措施类别

评价指标

类别

现场实施要求

1

环保

现场工人劳动强度和工作时间应符合现行国家标准

一般项

对工人作息时间进行要求

2

环保

脚手架垃圾高空清运严禁高空抛洒

一般项

集中吊运

3

环保

夜间施工噪音声强值应符合国家有关规定

一般项

尽量避免夜间施工，若必须进行夜间施工作业时，必须要采取相应的隔音措施，做好噪音检测记录实施检测

4

环保

吊装作业指挥应使用对讲机传达指令

一般项

吊装指挥作业，信号工等应配备对讲机，严禁大声呼叫

5

节材

应使用可周转材料

一般项

提高使用材料的可周转率

6

节地

施工场地布置应合理并应实施动态管理

控制项

严格按总平面布置图要求进行材料存放

7.2进度管理计划

7.2.1确定施工进度控制点

序号

控制点名称

开始时间

完成时间

工期

1

1-1#楼悬挑架搭设

2022年3月20日

2022年5月10日

70

2

1-2#楼悬挑架搭设

2022年4月20日

2022年5月30日

40

3

3#楼悬挑架搭设

2022年1月1日

2022年2月10日

40

5

5#楼悬挑架搭设

2022年4月10日

2022年5月20日

40

6

6-2#楼悬挑架搭设

2022年3月15日

2022年6月25日

110

7

6-1#楼悬挑架搭设

2022年4月20日

2022年6月10日

50

7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工

序号

管理职务

姓名

职责和权限

1

项目经理

郝应兵

负责总协调工作，负领导责任

2

技术负责人

刘大凯

施工人员组织，合理安排工序，进行方案交底，过程技术复核，保证工程质量满足要