导医主管年终总结.pptxVIP

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导医主管年终总结演讲人:日期:

目录工作回顾与成果展示业务流程优化与实施效果人员培训与团队建设成果质量控制与安全管理实践明年工作计划与展望

工作回顾与成果展示01

制定并实施导医服务标准和流程,确保患者就医体验舒适、便捷。设定提高患者满意度和优化就医流程的目标,并分解为季度和月度任务。定期组织导医团队培训,提升服务质量和专业素养。年度工作重点及目标设定

实施患者满意度调查,针对反馈问题进行改进和优化。推出多项便民服务措施,如免费测量血压、提供健康宣教资料等。增设导医台和咨询窗口,缩短患者等待时间,提高服务效率。患者服务满意度提升举措

加强导医团队内部沟通与协作,确保工作高效有序进行。定期召开

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