现代物流基础教案件省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptxVIP

当代物流基础;第三章物流基本业务;;;主要内容;一、储存业务;1.储存功效;2.储存保管方式选择;（1）自建仓储优缺点;（2）租赁公共仓储优缺点;（3）协议制仓储优缺点;案例：公共仓储优势;3.仓储作业合理化;上海大众配件库“排列层次”四号定位;4、商品采购;（3）商品采购管理

采购管理主要是为采购操作提供支持，同时还含有监督功效。

采购业务管理主要四个方面（详见教材61、62）：

◆业务支持

◆业务审核

◆优化调整

◆同意实施;物料采购采购流程

◆确定采购商品类型

◆决定必要投入水平（投入时间和搜集信息）

◆采购过程实施

◆对采购过程有效性进行评定;供给链对采购管理影响

在供给链模式下，企业采购行为与传统采购方式差异性主要有以下几点：

（1）为订单而采购，非为库存而采购。

（2）从普通买卖关系转向战略合作搭档关系。

（3）变多源供给为少源供给

（4）变大批量少批次采购行为为小批量多批次采购

;供给链对采购管理影响（图）;5.零库存管理;;;;;;;;;;;;;小结;作业;;主要内容;1、运输在物流中地位;2、运输基本标准;3、运输作业;（2）货物接运

货物接运是指货物从发运地运到收货地后，收货单位同承运部门办理物品点验接收工作。

（3）货物中转

货物中转是指货物从发运地到收货地运输过程中，因为受购销数量、自然地理位置和交通线路影响，必须经过运输工具换装才能到达目标地运输作业。;4、运输方法分类;;5.几个主要物流运输方式比较;（1）公路运输优缺点;（2）铁路运输优缺点;（3）水路运输优缺点;学向勤中得;学向勤中得;（4）航空运输优缺点;（5）管道运输优缺点;;补充：不合理运输表现形式;

实施运输合理化有效办法

;7．运输成本与定价;小结;作业;;主要内容;一、物流配送业务;1.配送概念分析;2.配送内涵;对配送深入认识;3.配送分类;4.配送模式选择（了解）;（1）自营配送模式优缺点;（2）共同配送模式优缺点;（3）第三方配送模式运作图;二、配送中心;配送中心图1;配送中心图2;配送中心图3;1.配送中心分类;（1）流通型配送中心;流通型配送中心流程图;（2）储存型配送中心;储存型??送中心流程图;（3）加工型配送中心;加工型配送中心流程图;2.配送中心功效;例1：深圳中海物流配送中心配送网络图;例2：巴里勒配送网络结构;例3：日本宅急便配送网络;3、配送中心作业流程;4、配送路线;三、流通加工;2、流通加工作业;

;4.流通加工种类;;小结;作业;

第三章物流基本业务

（四）

物流市场营销业务;主要内容;1、物流市场营销含义;（2）对定义了解

◆市场营销是一个综合经营管理过程，贯通于企业经营活动全过程。

◆市场营销是以满足用户需要为中心来组织企业经营活动，经过满足需要而到达企业赢利和发展目标。

◆市场营销以整体性经营伎俩，来适应和影响需求。市场营销是企业以用户需要为出发点，有计划地组织各项经营活动，为用户提供满意商品和服务而实现企业目标过程。;（3）物流市场营销概念

指企业以物流市场需要为关键，经过采取整体物流营销行为，以提供物流产品和服务来满足用户需要和欲望，从而实现物流企业利益目标过程。;（4）物流市场营销特征

①为营销者提供服务产品，物流服务质量由用户感受决定。

物流提供主要是服务产品，其无形性决定了其质量由用户感受决定。

②物流市场营销对象广泛，市场差异程度大。

物流全球化和物流外包使物流营销对象变得非常复杂。

③物流市场营销能力强。

物流企业必须有强大营销实力。

;（5）物流市场营销内容

①物流环境分析与物流市场调研

环境包含政治经济法律文化技术等环境，也包含企业内部微观环境。调查研究目标主要是准确预测需求和分析竞争对手情况方便采取好策略。

②物流市场细分、目标市场营销与市场定位

用户成千上万，要有针对性，选择目标用户和目标市场，准确进行市场定位。

;③市场营销组合

物流企业要依据市场改变使用不一样营销组合，将产品策略、渠道策略、促销策略、服务策略进行有机结合。

;◆4PProduct（产品）、Price（价格）、Place（渠道）和Promotion（促销）

4P营销策略自20世纪50年代末由杰罗姆·麦卡锡提出以来，对市场营销理论和实践产生了深刻影响，被营销经理们奉为营销理论中经典。而且，怎样在4Ps理论指导下实现营销组合，实际上也是企