- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
I
I
江西四平集团有限公司员工流失问题研究
摘要
近年以来,国内各种企业如同雨后春笋般快速生长,这些企业为社会提供了大量的就业岗位,同时又会面临员工流失的问题,从这个问题可以反映企业很多潜在的问题。员工流失并不都是负面影响,正常的流失是可以促进企业内良性竞争、营造良好工作氛围,但与此同时,也会给企业带来很大的负面影响。比如员工流失会导致企业成本增加、运营失衡、企业形象受损、甚至面临严重打击。
江西四平电器是一家家电连锁企业,在职人员2000多名,是江西省内最具代表性的家电连锁企业。一直以来,连锁企业都存在员工流失较大的问题,本文则通过对四平电器进行研究与调研,做出相应的建议性应对措施和对策
文档评论(0)