管理学基础第二次作业及答案).pdfVIP

一、单项选择（下列各题中只有1个选项是准确的，请将该选项的序

‘1-泰罗科学管理理论的中心问题是()。

A．促进科技进步B．加强人的管理

C．提高劳动生产率D．增强责任感

2．在制定计划的时候，要留有余地，以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的

()特征。

A．效率性B．灵活性

C．主导性D．目的性

3．传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡采用()。

A．参与制目标设定法B．专家目标设定法

C．员工目标设定法D．过程性目标设定法

4．战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总

的行动纲领。这就是战略管理的()特征。

A．竞争性B．纲领性

C．全局性D．客观性

5．日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理

决策，又称为()。

A．战略性决策B．业务性决策

C．策略性决策D．战术性决策

6．考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向()获取信息。

A．上级部门B．关系部门

C下属部门D．协作部门

7．沟通的深层次目的是()。

A．展示才能和影响力B．激励或影响人的行为

C．将工作布置下去D．将信息传递给别人

8．赫茨伯格提出的双因素理论认为，()不能直接起到激励的作用，但能防止人们

产生不满情绪。

A．激励因素B．保健因素

C．成就因素D．效价因素

9．控制是一种动态的、适时的信息()过程。

A.披露B．下传

C．上报D．反馈

10.在管理学中，组织的静态方面含义就是指()。

A.人事关系B．组织目标

C．组织结构D．责权利关系

二、多项选择（下列各题中有2-4个选项是准确的，请将这些选项的

序号填入括号中。多选或少选均不得分。每小题2分，共10分）

11．马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。

这些权力包括()。

A．传统的权力B．理性一合法的权力

C．纯粹的权力D．超凡的权力

12.-个高效率的领导班子，其组成人员必须搭配合理。这些构成要素包括()。

A.兴趣结构B．能力结构

C．知识结构D．年龄结构

13.当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有()。

A.紧张不安的措施B．积极进取的措施

C．消极防范的措施D．寻求激励的措施

14．战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是()。

A．战略计划的内容具有纲领性

B．战略计划的对象是组织全局

c．战略计划的风险性较高

D．战略计划的任务是提供实现目标的方法

15.定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析来进行决策

的方法。主要的定性方法有()。

A．德尔菲法B．头脑风暴法

C．盈亏平衡点法D．哥顿法

三、判断正误（下列各题有对有错，对的打√，错的打×。每小题2分，共10