网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

编织袋厂生产管理制度.docx

  1. 1、本文档共8页,其中可免费阅读4页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

编织袋厂生产治理制度

生产打算治理制度

一般日程打算

技术科负责汇总每日生产报表。

每周生产调度会总结上周生产打算完成状况,依据设备状况、原料状况、打算检修状况制定下周生产打算。

生产原料储藏:依据厂年生产打算储藏聚丙烯、填充母料、双防母料、聚乙烯等。

关心原材料储藏:缝纫线、备品备件等关心原材料,按月进展打算申报。

工作月报、统计月报

在成品进入成品库后,办理规定的手续,手续完成后,即要填写月完成报告,以工作月报的形式报上级。

统计报表分为周报、月报、年报,由技术科报上级。

打算检修

小修打算

设备设施检修打算、方案由机动车间编制,于每月22日之前报技术科,经过现场确认后,确定检修内容

文档评论(0)

156****1993 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档