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作业三
基于企业级BOM架构系统集成小结
在没有企业级BOM平台的情况下，我国车企系统之间通常缺乏有效集成，因而业务流、信息流在系统之间是断开的，严重影响了IT系统效率的发挥。而企业级BOM平台有一个很重要的作用，就是使得这些系统的紧密集成成为可能。
在企业级BOM平台下，之所以系统集成变得更为容易，主要有以下四方面因素：
1)企业级BOM实施过程实际上是一个标准规范建立、业务流程梳理的过程，特别是涉及大量的跨业务领域的流程和规范的梳理和建立，从而在业务上形成了一个跨业务领域的一体化方案。
2)BOM通过与配置管理相结合，实现对整车开发各阶段产品的准确定义，形成跨价值链贯通的信息流。在信息流贯通的条件下，系统集成本身不是问题。
3)在企业级BOM框架下，集成模式有所转变，由原来的业务系统与业务系统之间的对接变成各业务系统统一与企业级BOM系统的对接。
4)企业级BOM实施过程既是推动业务创新的过程，也是推动业务领域应用系统升级换代的过程。在这一过程中，不少应用系统得到了优化，定位更为合理，其职责所在的功能也得到了加强，这也是系统之间能够集成或者有集成价值的一个重要方面。
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