医院财务核算制度.pptx

医院财务核算制度制作人：XXX时间：20XX年X月

目录第1章简介

第2章医院预算管理

第3章医院成本管理

第4章医院收费管理

第5章医院投资管理

第6章总结

01第1章简介

医院财务核算制度的定义医院财务核算制度是为了规范医院财务管理和财务活动，保证财务信息的真实性、准确性和完整性，以促进医院财务的有效管理和利润的最大化。

医院财务核算制度的背景及历史演变医疗改革的需要，政府监管的要求，以及市场竞争的压力背景医疗财务管理体系不断完善，不同阶段有不同的要求和标准历史演变医院财务管理面临着多方面的挑战和压力，需要更加规范和有效的财务核算制度目前形势

医院财务核算制度的意义和目的确保财务信息的真实性、准确性和完整性规范医院财务管理通过财务核算制度的规范和有效实施，提高医院的经济效益，最大化利润促进医院利润的最大化财务核算制度的规范和有效实施可以优化医院管理，提高服务质量，更好地满足患者需求更好地服务患者

医院财务核算制度的基本原则所有财务收支都必须合法合规合法性原则所有财务信息都必须真实、准确、完整真实性原则所有财务收支都必须全面反映医院的实际情况全面性原则所有财务记录都必须及时更新，保证财务信息的时效性及时性原则

医院财务核算制度的基本框架医院财务核算制度的基本框架包括财务核算系统的构建、财务管理制度的建立、财务管理人员的职责和财务报表的编制和报送。财务核算系统是医院财务核算的基础，财务管理制度是医院财务核算的规范依据，财务报表是医院财务核算的主要成果。

财务核算制度的基本内容财务核算系统的建设是财务核算工作的基础，财务核算系统要满足财务管理的各项需求。财务核算系统的构建财务管理制度是财务核算工作的规范依据，包括会计核算制度、成本管理制度、预算管理制度等。财务管理制度的建立财务管理人员是财务核算工作的关键，要具备专业知识和业务能力，履行好财务管理职责。财务管理人员的职责财务报表是财务核算工作的主要成果，要按时编制和报送各类财务报表，并确保财务信息的真实、准确、完整。财务报表的编制和报送

医院财务核算制度存在的问题财务核算系统功能不全，无法满足实际需求财务核算系统不完善0103财务管理人员业务能力不足，存在计算错误等问题财务管理人员素质低02缺乏完整、系统的财务管理制度财务管理制度不健全

解决问题的对策和措施引进先进的财务核算系统，满足医院财务管理的各项需求。建设完善的财务核算系统建立完整、系统的财务管理制度，包括会计核算制度、成本管理制度、预算管理制度等。完善财务管理制度注重财务管理人员的培训和能力提升，提高业务能力和职业素养。培训提高财务管理人员素质严格遵守财务报表编制和报送的规范，确保财务信息的真实、准确、完整。规范财务报表编制和报送

02第2章医院预算管理

医院预算管理的基本概念管理预算的流程和方法医院预算管理的定义按照不同标准和特点进行分类医院预算管理的分类和特点预算编制的内容和基本要求医院预算管理的基本要素

医院预算编制的流程负责预算编制的人员和部门医院预算编制的组织机构和人员预算编制的流程和每个步骤的要求医院预算编制的流程和步骤预算编制的基本指导原则和方法医院预算编制的基本原则和方法

医院预算执行的监督和控制监督和控制预算执行的基本概念医院预算执行的监督和控制的基本概念监督和控制预算执行的方法和手段医院预算执行的监督和控制的方法监督和控制预算执行的效果评估医院预算执行的监督和控制的效果

医院预算管理的现状和问题医院预算管理的实施现状医院预算管理的现状医院预算管理中存在的问题和矛盾医院预算管理存在的问题解决医院预算管理问题的应对措施和政策解决问题的对策和措施

医院预算管理的基本要素医院预算管理的基本要素包括预算编制、预算执行和预算监督与控制，这三个要素紧密相连，构成了医院预算管理的完整体系。

医院预算编制的流程编制预算的目标和任务明确编制目标0103具体编制预算的工作预算编制02收集与预算编制相关的资料收集资料

按照预算性质收入预算

支出预算

综合预算按照预算对象部门预算

项目预算

岗位预算按照预算编制方式经济账户预算

资金流量预算

全口径预算医院预算管理的分类和特点按照预算期限年度预算

中期预算

长期预算

医院预算执行的监督和控制的效果医院预算执行的监督和控制的效果评估主要包括两个方面，一是各项预算目标的完成情况，二是预算执行的经济效益和社会效益。通过对各项指标的评估，可以及时发现问题和矛盾，并采取相应的对策和措施。

03第3章医院成本管理

医院成本管理的基本概念医院成本管理是指对医院各项成本的规划、控制和核算的过程。医院成本管理的分类和特点包括：直接成本和间接成本，可控成本和不可控成本，以及高度重复性和多元化等特点。医院成本管理的基本要素包括成本目