{六西格玛管理}中国人民大学六西格玛技术实施工具360页.pdfVIP

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小组讨论与练习

1.讨论分析在6管理

中的作用;

2.讨论本章各种工具

在6管理中的作用;

3.结合工作中的实例

讨论如何更好地结

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第6章六西格玛管理中改进的实现

6.1什么是6管理中的改进

6.2改进实现的基本工具

6.3改进选择矩阵

6.4实验设计与改进

6.5正交设计

6.6响应曲面设计

6.7可靠性分析

小组讨论与练习

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本章目标

了解6管理中改进的内涵

了解Minitab软件中包括哪些改进实现的工具

熟练掌握本章介绍的Minitab软件中正交设

计的操作

熟悉可靠性分析在Minitab软件中的实现

能够结合6管理解释各种输出结果

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返回目录6.1什么是6管理中的改

X1,X2,,Xn

输入Y

不可控因子

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6.2改进实现的基本工具

设计改进方案

方案方案

证明有效性

方案方案改

方案方案

贯彻执行

头脑风暴法工具工具进

改进选择矩阵工具工具

工具工具

实验设计

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6.3改进选择矩阵

评估标准改进方案改进方案2改进方案3

总成本

对问题的影响

收益/成本比

文化影响/变革阻力

实施时间

效果的不确定性

健康与安全

环境

总评分(最好、次好,以此类推)

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6.4实验设计与改进

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