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展馆钢结构施工施工工序的质量控制措施

目录

TOC\h\z\u10.6.3施工阶段性的质量控制措施 1

10.6.4工程质量管理具体措施 2

施工工序的质量控制措施见表10.6.2.

表10.6.2施工工序的质量控制措施

序号

项目

内容

1

全过程全天候跟踪监控

质量工程师对工程施工过程质量展开全过程、全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签字放行，并责成限期整改。

2

抓住关键过程进行重点质量控制

根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行重点质量控制。为了控制关键过程的工程质量，编制详细的施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。项目部加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。

3

接受工程监督、进行督促整改

在自检的基础上，必须通过监理工程师检验签字认可后，方可进入下一道工序安装或施工。对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知，予以及时落实、跟踪和督促专业施工队限时予以整改，直至监理验证签字认可为止。

4

过程检验

在施工过程中抓好过程检验：

1审核施工方案中制定的检验和试验计划，验证检验和试验人员及检测单位的资质；

2进行分部分项工程的质量复验，在施工单位自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可；

3对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对施工单位的隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下道工序施工；

4积极配合监理公司进行工程质量分阶段验收，接受其中间验收或预验。

5

工序交接管理

对已完成钢柱钢梁安装后，及时办理工序交接手续。

10.6.3施工阶段性的质量控制措施

施工阶段性质量控制主要分为三个阶段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通过这三阶段对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制，具体见表10.6.3所示。

表10.6.3质量控制措施

序号

项目

内容

1

事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制主要是建立完善的质量保证体系，编制《质量管理策划书》，制定现场的各种质量管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的设备、材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法

2

事中控制阶段

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，事中控制是关键。主要包括：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的上道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和规范进行检查、验收；审核设计变更和图纸修改等

3

事后控制阶段成品保护进行系统管理

事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制，事后控制是弥补。按规定的质量验收标准和规范，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档。

10.6.4工程质量管理具体措施

1、狠抓图纸会审和深化设计

要求项目的工程技术人员积极与设计院、业主、监理沟通，了解整个工程的宏观设计意图，并与主要设计人员探讨，是否有影响施工的微观细节问题，及时组织进行深化设计，画出钢结构制作详图，为后面的工程技术工作做好充分的准备。

对收到每一批施工图纸分工到人，集中看图，正式进行四方会审前我司内部先组织一次会审，尽量做到了解设计意图，明白设计做法，将设计中存在的问题和遗漏都提出来，在正式会审中一次性解决，为下一步方案的编制提供条件，使方案更具针对性和可操作性，为保证工程质量创造先决条件。

2、方案策划精益求精

施工阶段是根据设计图纸投入人力、原材料、半成品、机械设备及周转材料变成工程实体的过程。施工方案不同，工程进度、工程质量、工程成本也会不同。一个好的施工方案不仅能加快工程进度，节约工程成本，更能保证工程质量。我司将根据本工程特点及现场实际情况，通过方案比选，实施过程进行动态控制调整，以确保最后采用的施工方案的精益求精，达到控制施工质量的目的。

3、严格过程控制

本工程的质量目标是确保合格，前期准备工作做得再好、再充分，但如果没有严格的过程控制，目标将不可能实现。过程控制涉及施工的各个环节，具体如表11.6.4所示。

表10.6.4过程质量控制

序号

项目

内容

1

多种形式的技术交底

能否完全按设计要求、规范规定和施工方案施工，技术交底起着非常重要的作用。技术交底内容全面，