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屋面钢结构安装施工进度计划的检查与调整

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工程实施过程中，需定期对施工进度计划进行检查。本工程将以周为单位检查各项工作实际进度与计划进度的符合性。

施工进度计划的检查方法采用前锋线法。

工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；

工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；

工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。

当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续工作及总工期的影响，从而采取相应的调整措施对原进度计划进行调整，以确保工期目标的顺利实现。

如果出现进度偏差的工作位于关键线路上，即该工作为关键工作，则无论其偏差有多大，都将对后续工作和总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，如果出现偏差的工作是非关键工作，则需要根据进度偏差值与总时差和自由时差的关系作进一步分析。

如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则此进度偏差必将影响其后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；如果工作的进度偏差未超过该工作的总时差，则此进度偏差不影响总工期，至于对都需工作的影响程度，还需要根据偏差值与自由时差的关系作进一步分析。

如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其后续工作产生影响，此时应根据后续工作的限制条件确定调整方法；如果工作的进度偏差未超过该工作的自由时差，则此进度偏差不影响后续工作，因此，原进度计划可以不作调整。

施工进度计划的调整方法主要有两种：一是通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期；一是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。在实际工作中应根据具体情况选用上述方法进行进度计划的调整。

施工进度计划发生偏差时可采取以下措施赶工：

=1\*GB2⑴组织措施

=1\*GB3①增加工作面，组织更多的施工队伍；

=2\*GB3②增加每天的施工时间，增加夜班；

=3\*GB3③增加劳动力和施工机械的数量。

=2\*GB2⑵技术措施

=1\*GB3①改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间；

=2\*GB3②采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量；

=3\*GB3③采用更先进的施工机械提高作业效率。

=3\*GB2⑶经济措施

=1\*GB3①实行包干奖励，增加作业班组工作积极性；

=2\*GB3②提高奖金数额，提高工人劳动积极性；

=4\*GB2⑷其他配套措施

=1\*GB3①改善外部配合条件，减少非工艺停工时间；

=2\*GB3②改善劳动条件提高作业效率；

=3\*GB3③实施强有力的调度等，保证工程有效投入。