【《海信电器人力资源管理数字化建设的问题及完善对策》14000字】 .pdfVIP

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海信智能家居公司在人工智能背景下,推进人力资源数字化建设进程通过不断探索和实践,海信智能家居实现从人力管理模式到数字管理模式的转型同时,公司积极借鉴并融入了数字化管理理念和先进手段,取得了显著成果然而,在数字化进程中,面临一些问题,如数据安全与隐私保护线上办公环境的适应性以及人才培养能力的提升等问题,这些都给企业的数字化建设带来了挑战针对这些问题,海信智能家居提出了一系列解决方案,包括加强企业数字化文化建设打破传统管理模式的束缚,以及加强数字人才引进和培养等总的来说,海信智能家居的

海信智能家居人力资源管理数字化建设的问题及完善对策

引言3

(-)研究背景与意义3

1.研究背景3

2.研究意义3

(二)研究思路与方法4

1.研究思路4

2.研究方法4

(三)研究内容与框架5

1.研究内容5

2.研究框架5

(四)可能性创新6

一、相关概念与理论基础6

(―)相关概念6

1.人力资源管理6

2.数字化管理7

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