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全过程造价咨询

-1一.单价合同及固定总价合同2一、规范的主体不同3二、规范的行为性质不同4三、采购目录和限额标准不同5四、法律责任不同6五、实施的程序不同

全过程造价专篇（12月17号）全过程造价咨询工程投资造价咨询一般包括投资估算编制、概算编制、预算编制、限额设计造价编制、工程量清单编制、招标控制价编制、工程变更、工程签证和工程索赔服务、竣工结算审核、竣工决算编制以及工程投资造价信息咨询服务等专业咨询业务中的一项或多项

全过程造价专篇（12月17号）通常简称：五算(估算、概算、预算、结算、决算)造价咨询企业由于从项目可行性研究阶段就参与进来，服务周期长、范围广、技术要求高，可以将整个项目实施过程中的碎片化工作，包括项目建议书的拟定及项目可行性研究、方案设计、项目招投标、项目施工等进行有效整合，使项目得以优质、高效、流畅地实施，造价咨询企业还可以发挥造价咨询的整体优势，重视过程中的造价控制，实现真正意义上的工程投资的合理控制，为委托方提供整个工程的投资控制方案及建议全过程造价咨询是一个动态的管理工程，在全过程造价咨询中，项目咨询人对项目各个阶段进行统筹管理和合理把控，解决了项目决策，设计，招标，施工和竣工各阶段存在的造价问题，最终帮助投资方最大化地实现项目的总投资控制目标

全过程造价专篇（12月17号）改扩建项目造价咨询专篇1234567概述：改扩建项目工程造价控制是一项技术性、专业性很强的工作并具有其特殊性，是它贯穿于项目设计、招标投标、建设施工和竣工结算各阶段，是一种全周期、全过程的工程造价控制设计阶段要加强设计方案标准、工艺、设计图纸审查，防止因提高设计标准导致投资超高招投标阶段要加强图纸审查、工程量审核，完善招标文件，杜绝合同缺项，防止因漏项追加投资施工阶段要加强现场设计变更控制，严格控制工程变更增加费用竣工验收阶段要加强工程结算审核，杜绝只增不减现象只有这样才能有效的控制各阶段投资，保证最优投资效果

全过程造价专篇（12月17号）第一讲改扩建项目实施过程中特别需要注意的问题

全过程造价专篇（12月17号）1.尽量避免设计有较大的变更需设计单位做好改扩建前现有设施基础数据的收集和分析，力求数据来源真实可靠切合实际，考虑细致周全，保证设计概算项目科学齐全，不冒不少另一方面，建设方与设计方应认真全面仔细核对现场基础数据，尽可能稳定设计方案，避免较大的设计变更，从源头上控制工程投资

全过程造价专篇（12月17号）2.尽量避免过多的零星签证改扩建项目许多工程量无法通过设计图纸具体表现，只能通过现场签证控制，所以，容易造成零星签证费用失控的现象，造价咨询单位应该在施工前做好图纸外但施工中必须发生的零星工程量统计，利用招投标过程中投标优惠的部分进行让利，将其含入施工图招投标中，尽量避免施工中零星签证，有效的控制计划外零星工程发生

全过程造价专篇（12月17号）3.尽量利用已有设施针对改扩建项目措施项目、临时设施工程较多，多不形成固定资产现象，一方面，要力求减少措施工程项目，尽可能利用永久设施另一方面，尽可能复用原有拆除的可用部件做到物尽其用

全过程造价专篇（12月17号）4.施工前图纸会审针对工程实际施工中工程变更多，增加费用多，造成实施阶段投资失控现象，一方面要求工程技术人员认真审核图纸，找出缺漏及时补充说明

另一方明，加强施工前图纸会审，尤其是各专业综合会审，杜绝交叉专业间的额外工程

第1讲关于改扩建项目的几点造价方面的问题

概述：建设工程合同的重要性

建设工程合同是工程实施过程中指导性文件，整个建设期都是以合同为主线展开工作

合同是的承包人进行工程建设实施，发包人支付工程价款的依据，也是质量进度投资控制的依据，所以合同内容是否规范、严谨都会给发承包双方带来直接间接的经济损失

目前建筑市场经常会在合同执行中发生各类问题(如：霸王条款、不平等条款、不公平竞争、资金拨付不及时、外部环境变化等)，在实施过程中会因为以上原因出现扯皮现象，不论是发包人还是承包人，合同执行风险增加，要依据合同做好风险管理，加强沟通协商，维护各方利益

全过程造价专篇（12月17号）aaa如果工期不能按时完工，那就会增加成本，让业主蒙受损失01aaa在经济利益的问题上，合同各方往往意见相左02aaa出现以上原因就是因为对合同的不重视性，有时候合同内容里的意思：一字之差就差之千里03aaa所以，签订一份规范的，严谨的合同能在工程实施过程中不仅能保护承发包双方的权利，更能避免合同矛盾纠纷04aaa第一个议题：改扩建施工适用的合同形式05

一.单价合同及固定总价合同1

一.单价合同及固定总价合同1.单价合同(这里的单价合同仅讨论固定单价合同)单价合同通常称为开口合同是指合同当事人约定以工程量清单及其综合单价进行合同价格计算、调整和确认的建设工程