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企业多元化战略利弊分析——以迪斯尼公司为例
中文摘要
商业策略是指根据实际环境变化选择活动部门和产品，根据产品在市场上的成功来形成产品的基本竞争力，以及同类产品的差异化赢得了竞争的胜利。多元化战略是一种业务发展战略，是指从事生产经营活动的公司不在原始行业领导者的范围内，以增加其份额。市场并开发新市场。近年来，市场需求逐渐多元化为减少单一经营的风险，越来越多的企业实施多元化战略，融合多元化优势从而获得最大利益。然而现实中不少企业却因多样化经营不当亏损甚至倒闭，本文以迪斯尼公司为例，结合文献研究法、案例分析法等分析多元化战略实施中可能存在的问题，分析多元化战略的影响因素、实施条件等，提出提升企业
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