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商圈购物体验创新平台
--智慧园区融入智慧城市
背景:电商对实体商城的冲击
商场会员活跃度及进场顾
客购买力转化率不
商业项目过盛竞争压力
巨大、部分市场份额被
电商蚕食
传统营销手段不够精确
及效果欠佳
上游银行、电信等客户系统及下游周
餐饮等服务业火爆、
边商户整合成本较高,难以实现更大
实体产品销售冷淡
的客流聚集
项目背景:实体商城的O2O困惑
电子商城网站—定位冲突,访问量低
商城APP—装机量低,使用频次低
商业O2O到
80%的实体商城都
新媒体—缺乏内容,缺乏体系
自建过电商、APP、底做什么?
微博—日渐势微各类会员、O2O系
统
微信粉丝—粉丝、会员难打通
实体商城最愿意拥抱互联网,
线上大数据—范围窄,价值低但很少成功,即使如“万达”也
是反复尝试
会员管理—还仅仅是套软件,缺内容
……
项目背景:在电商冲击下获得不错效果的国内外实体商业案例
完胜电商的实体商业成功重要原因:注重现场体验和会员营销
大悦城
奥特莱斯
迪卡侬
优衣库体验会员
德国实体店
完胜纯电商宜家
无印良品认为网络
店铺的最重要的作O2O就是踏实作好线上,踏实作好实体店,作好
用是向实体店铺引所有客户体验,客户服务,差异性的产品和服务
流O2O说到底是一种手段,商业才是主角
需求分析|解决的问题
——互联网+、O2O时代下,会员如何营销的问题
商业O2O的本质和核
心仍应是会员营销
基于近场互动体验的会员营销平台
新一代商业O2O体验式会员营销系统——会员营销管理系统3.0
对原有会员系统的“互联网+”升级
会员3.0
会员2.0
会员1.0开放平台
封闭
封闭
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