厂长工作职责(四篇).docVIP

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厂长工作职责

1.督促制药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量其他有关方针政策。

2.负责落实制药厂各级质量责任,科学管理,合理安排生产。

3.领导制药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生。

4.参与制定公司发展战略与年度经营计划,协助总经理编制公司中长期发展规划。

5.负责审定年度生产综合计划,提出季度工厂的中心工作及重大措施方案。

6.根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现。

____组织制定并实施生产战略规划,主持制定、调整年度生产计划及总预算。

8.协调生产基地与质量管理部门、市场营销中心、财务中心、人力资源中心、总经办等部门的横向联系。

9.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化。-

10.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。

11.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在保证质量、提高产量的前提下不断降低生产成本。

12.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

____组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

____组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

15.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

16.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

17.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

____组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要。

19.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生。

20.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。

厂长工作职责(二)

____对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。?

____对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。?

____对未能达到任期目标和年度方针目标负责。?

____对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。?

____对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。?

____对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。?

____对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。?

____对职工收入水平下降负责。?

厂长工作职责(三)

1.研究国家方针政策,探讨现代企业管理模式,不断提高企业素质,开展各项合法经营活动,维护企业财产,正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,对企业的生存与发展负全部责任。

2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标,认真组织各项职能机构,制定各项企业发展的战略规划和实施筹措,处理好发展经济与企业文化的关系,处理好企业与社会的关系,处理好个人利益与企业利益的关系。

3.定期召开有关会议,认真听取各科室的工作汇报,并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。

4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人,协调他们之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向,以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品,不断提高企业的竞争能力和应变能力。

5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况,有权作出产品决策,审査各职能部门的阶段性计划,提出重大技术改造计划和意见,报董事会或主管部门批准执行。

6.建立、修改或废除有关规章制度,按照生产经营需要和精简高效的原则,对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。

7.结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部,并负责管理与考核,依照企业制定的各项规章制度细则,实施奖罚制。

8.根据生产和经营情况,有统一指挥权,在有关法律范围内,有人事变动权。有权合理调动资金和物资;有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同,并管理合同的顺利执行;有权代表本厂进行有关经济谈判;有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。

厂长工作职责(四)

1.厂长是本企业第一安全责任人,严格执行安全生产法,对本企业的安全生产和本规定的执行以及各级、各部门安全责任制的建立健全贯彻落实,负全面领导责任。

2.亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实,及时协调和解

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