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以下是基于给定的内容生成的摘要标题供应链视角下安踏公司存货管理分析主要内容供应链视角下安踏公司存货管理分析摘要本文以安踏公司为研究对象，探讨了服装行业供应链中的存货管理通过对安踏企业的研究，我们发现其主要问题在于上游供应商原材料供给效率低存货积压生产环节缺少柔性下游销售环节信息交流失真等针对这些问题，本文提出了相应的对策通过引入与上游供应商建立合作战略关系建立联合存货管理机制建立上中下游综合性信息化智能管理系统加强信息共享等措施，我们认为这些建议对
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供应链视角下安踏公司存货管理分析
摘要
存货是企业最主要的一项特殊的资源，对其进行有效的管理对于保证企业的生产和运营具有十分重要的作用。存货是一种具有较低的流动性的一种资产，它的运用和经营不仅会对公司的资本利用状况、企业的资产运营效率、以及公司是否能够达到长久、平稳的经营，也是公司的一个重要组成部分。存货的控制水平愈高，则愈能保证各项营运的正常进行。因此，存货管理的好坏，将会影响到整个收益、风险和流动性状况。如果该指数过高，必然会导致存货流动的有效性下降，从而影响企业的资金进出；若是该指数过低，这样就会导致供给不足，无法完成销售计划，对存货
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