{六西格玛管理}6西格玛M阶段绿带讲义.pdfVIP

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路标

Y

=

f

(x,

x,

x,

x,

.

.

.

x)

1234n

我们从“Y”开始:流程图

全过程中“Y”路标中的“漏斗”的向

的执行成效接受能力评价原因及效果矩阵下位置逐渐将Xs从多数

Y的变量}的微不足道项向少数的重

要项转变.

情况

FMEAFMEA降低了“过程差错”的变量及效果.

x,

x,

x,

x,

x,

测量变量实际变量复合变量17182231这种复合型变量识别变量并将

x,

x

4457DOE过程的X项减少

这种复合型变量研究将X与Y

之间的关系联系了起来.

重复性ty

(装备再现性y

(人员

/

方

)法Y

=

f

(x,

x,

DOE识别过程的重要X项,及与

722Y项之间的关系.

降低测量错误,x)

57

“真实”能力评价!对准位置对X项进行控制.

流

程

图

Process

Mapping

学习目的：

•流程图概念与术语

•识别过程的开始和结束点。

3.

建立怎样完成工作的可视化流程图。

4.

识别过程输入和过程输出。

5.识别浪费和非增值工序。

流程图是什么？

流程图是一种通过显示构成过程的步骤、

事件和操

(按时间顺序)

，以简单、直观的方

式定义过程的工具。现金订购流程

在DMAIC改进项目中，流程图用于加深对流程开始

过程的理解、设立项目的界限、及确定需要改进

的领域。

交

易

第二天的

开始工序1现金要求

现金准备

工序2A工序2B工序2C现