电力之光—2024电力及公用事业行业洞察报告-毕马威-202406.docx

电力之光

电力及公用事业行业洞察

文章包括：

人工智能和自动化：电力及

公用事业行业的转型新引擎

智能电网：一把被遗忘的脱碳

之匙

从威胁到反脆弱：公用事业企

业的韧性框架

毕马威国际

/pluggedin

序言

借力科技，电动未来

欢迎阅读《电力之光》，本刊

在可预测性方面，启用物联网

协作精神应该贯穿企业内部，

由毕马威国际编制，面向电力

传感器、预测性资产管理和虚

融入与业务生态系统、软件提

及公用事业行业的专业人员。

拟环境有助于潜在问题在萌芽

供商以及咨询机构（例如毕马

本期探讨了人工智能、自动化

前即得到解决。

威）的合作。通过协作，我们

和智能电网在推动电力及公用

公用事业企业可以借助一系列

可以利用每天涌现的新技术来

事业行业转型方面的潜力。

技术来提高效率，包括利用人

应对复杂挑战。作为咨询机

我们常说未来，但今天正是昨

工智能来实现资产优化。人工

构，我们可以发挥重要作用，

天憧憬的未来。社会生活的方

智能还可以改善客户互动（例

支持不同企业开展对话与合

方面面仍然依赖电力。电力行

如通过个性化建议）。在与社

作，了解企业面临的挑战，帮

业责任重大，肩负着推动行业

会互动方面，可以利用科技产

助企业选择合适的技术，或为

从化石燃料向可再生能源转

生的海量数据，提高行业透明

新技术开发提供支持。

型，同时提升发电能力，以替

度，更好地监测企业在气候变

我们认为，电力及公用事业行

代交通运输和供暖使用的石油

化问题上做出的承诺，解决

业应抓住当下，采取集体行

和天然气的双重使命。

“漂绿”问题。

动，拥抱变革，利用创新力量

我们认为，各国要实现《巴黎

我们认为，市场的成熟度决定

推动能源转型。与其将进步视

协定》的目标，上述转型至关

了技术的采用速度，但即使在

为竞争，不如将其视为共同追

重要。但是，可再生能源发电

小型试点项目中，我们也可以

求的事业。通过汇集资源和专

比重较高的电网应该进一步去

看到正在发生的重大变化。值

业知识，我们可以识别并部署

中心化，以客户为中心，提升

得密切关注的是，每天都有新

最合适的技术方案，以可持续

竞争力。然而，在追求进步的

的市场机遇和竞争对手（其中

的方式有效满足我们的能源需

同时，电网也面临着新的复杂问题和风险，需要从战略高度

一些来自其他行业）出现。与此同时，行业转型所需的技能

求。

着眼，应对不断变化的形势。

和人才正变得日益稀缺。为

幸运的是，科技发展日新月

此，我们更需要借力于科技。

异，为建立更安全、更可预测

鉴于各地转型速度不一（部分

和更高效的电网，改进电网与

是监管框架变化导致），全行

客户和公众的互动为此提供了

业参与者应该共享信息、知识

可能。在安全方面，科技有助

和人才，互助共勉。

于提升电网韧性，而当公用事业企业着力增加间歇性可再生

FranceliR.Jodas电力及公用事业行业全球主管合伙人

能源的使用，打击和避免网络攻击时，电网韧性不可或缺。

毕马威国际

?2024毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)—中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询(中国)有限公司—中国有限责任公司，毕马威会计师事务所—澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所—香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。

电力之光

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目录

04

人工智能和自动化：电力及

公用事业行业的转型新引擎

14

智能电网：一把被遗忘的

脱碳之匙

20

从威胁到反脆弱：

公用事业企业韧性框架

?2024毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)—中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询(中国)有限公司—中国有限责任公司，毕马威会计师事务所—澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所—香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。

电力之光

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人工智能和自动化：电力及公用事业行

业的转型新引擎

以负责任的态度加速创新

DanielFisher，毕马威美国智慧之光咨询服务负责人

WafaJafri，毕马威英国能源行业交易咨询合伙人

MattPearce，毕马威澳大利亚能源、采矿及房地产行业主管合伙人

?2024毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)—中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询(中国)有限公