项目管理国际标准解读.ppt

项目管理国际标准解读DOCS可编辑文档DOCS01项目管理国际标准的背景和意义项目管理国际标准的产生20世纪80年代，国际项目管理协会（IPMA）开始研究项目管理标准1996年，ISO正式发布ISO9000系列标准，其中包括针对项目管理的ISO9001质量管理体系随后，ISO陆续发布了ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系项目管理国际标准的发展21世纪初，项目管理国际标准逐渐成为各国政府和企业的关注焦点随着全球化的发展，项目管理国际标准在更多行业和领域得到应用和推广近年来，项目管理国际标准不断更新和完善，以适应不断变化的市场需求项目管理国际标准的产生和发展项目管理国际标准的重要性及作用项目管理国际标准的重要性提高项目管理水平，提高项目成功率促进国际合作，降低项目风险提高企业竞争力，提升企业形象项目管理国际标准的作用为项目管理提供统一的标准和框架促进项目管理知识和经验的共享为项目管理提供有效的工具和方法项目管理国际标准在全球范围内的应用各国政府和企业纷纷引入项目管理国际标准，提高项目管理水平跨国公司和国际组织广泛应用项目管理国际标准，促进国际合作项目管理国际标准在新兴行业和领域得到应用，如绿色建筑、信息技术等项目管理国际标准在全球化背景下的挑战如何适应不同国家和地区的文化差异，提高项目管理国际标准的适用性如何应对全球化带来的市场变化，不断更新和完善项目管理国际标准如何加强项目管理国际标准的宣传和推广，提高全球范围内的认可度项目管理国际标准在全球化背景下的应用02项目管理国际标准的构成体系ISO9001质量管理体系的基本概念质量管理：确定质量方针、目标和职责，并在质量管理体系中实施管理体系：组织为了实现其目标，需要建立和实施一个相互关联的过程组成的系统ISO9001质量管理体系在项目管理中的应用项目质量管理：确保项目满足质量要求，提高项目成功率项目管理体系：建立和实施项目管理的过程和程序，实现项目目标ISO9001质量管理体系在项目管理中的应用ISO14001环境管理体系的基本概念环境管理：识别、评估、控制和持续改进组织的环境因素环境管理体系：组织为了实现其环境目标，需要建立和实施一个相互关联的过程组成的系统ISO14001环境管理体系在项目管理中的应用项目环境管理：识别、评估、控制和持续改进项目环境因素，降低项目环境影响项目环境管理体系：建立和实施项目环境管理的过程和程序，实现项目环境目标ISO14001环境管理体系在项目管理中的应用OHSAS18001职业健康安全管理体系的基本概念职业健康安全管理：识别、评估、控制和持续改进组织的职业健康安全风险职业健康安全管理体系：组织为了实现其职业健康安全目标，需要建立和实施一个相互关联的过程组成的系统OHSAS18001职业健康安全管理体系在项目管理中的应用项目职业健康安全管理：识别、评估、控制和持续改进项目职业健康安全风险，降低项目事故风险项目职业健康安全管理体系：建立和实施项目职业健康安全管理过程和程序，实现项目职业健康安全目标OHSAS18001职业健康安全管理体系在项目管理中的应用03项目管理国际标准的核心理念以顾客为中心的理念以顾客为中心的理念顾客满意度是衡量项目管理成功的重要指标满足顾客需求，提高顾客价值，实现项目目标以顾客为中心的理念在项目管理中的应用需求分析和目标设定：充分了解顾客需求，明确项目目标项目计划和执行：根据顾客需求，制定和实施项目计划项目监控和评估：关注顾客满意度，持续改进项目管理持续改进的理念项目管理是一个持续改进的过程，通过不断改进提高项目绩效持续改进是项目管理国际标准的核心要求持续改进的理念在项目管理中的应用问题识别和原因分析：及时发现和识别项目问题，分析问题原因改进措施制定和实施：制定和实施改进措施，提高项目绩效成果巩固和持续改进：巩固改进成果，实现持续改进持续改进的理念预防为主的理念预防是项目管理的重要内容，通过预防降低项目风险预防为主是项目管理国际标准的重要要求预防为主的理念在项目管理中的应用风险识别和评估：及时发现和识别项目风险，评估风险程度风险控制和应对：制定和实施风险控制措施，降低项目风险风险监测和持续改进：关注风险变化，持续改进风险管理预防为主的理念04项目管理国际标准的实施策略与方法项目管理国际标准的实施步骤项目管理国际标准的实施步骤建立项目管理组织，明确职责和权限制定项目管理计划，明确目标和要求执行项目管理计划，实现项目目标监控项目管理过程，确保项目按计划进行评估项目管理成果，持续改进项目管理