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“互联网+”创业模式转型与商业模式创新

引言

基于目前我国正处于创新推动创业、创业带动创新的经

济发展新常态，党中央号召“大众创业，万众创新”从政策

上大力扶植自主创业，其目的就是实现我国从目前的规模化

粗放型的经济增长模式转型升级为以创新驱动的经济增长

模式。基于对社会上创业创新行为及风气的鼓励与支持，

2015年1月，国务院常务会议提出大力发展“众创空间”的

概念，以加强全社会范围内的创业创新平台构建。随后，同

年3月，国务院办公厅进一步出台《关于发展众创空间推进

大众创新创业的指导意见》，部署推进大众创业、万众创新

工作。有关数据显示：2014年全年内，我国新登记注册的市

场主体1292.5万户，注册资本20.66万亿元，新登记注册

企业365.1万户，同比增长45.88%。在“草根创业”的浪潮

下，虽然国家投入了大量的人力物力支持，以及政策然引导，

然而创业的成功率并不尽如人意，相关统计数据显示，创业

企业的失败率高达70%以上。这其中一部分原因是由于创业

者资金缺乏，经验不足，未形成一定的社会关系网络，从而

无法跳出传统创业的竞争模式，导致创业失败。

商业模式的本质就是企业完善自身商业逻辑认识的过

程，从基础层模式过渡到差异性模式的过程（Morris等，

2003）。商业模式创新的概念则从价值主张的视角出发，是

对运营及盈利模式的再设计（Osterwalder，2005）。对于创

业企业来讲，其商业模式则是创业者与利益相关者之间的意

义建构和意义赋予，是这两者协同作用的结果（Grimes，

2012）。商业模式创新就是通过引入可盈利商业模式从而打

破既定规则的过程（Markides，2006）。商业模式创新既是

对现有商业规则的打破又是对新的商业规则的建立。通过转

型创业商业模式，使创业者获得不同于传统企业商业模式的

竞争差异，从而在复杂激烈的动态市场竞争环境中获取生存

和发展的空间。基于以上的概念界定，技术创新学派认为，

在技术创新过程中可以通过商业化来实现，商业模式创新：

从战略的角度来讲，企业创新商业模式源自于企业战略变革

与转型；从营销的角度来讲，对于商业模式的创新是基于顾

客价值的，将商业模式的创新看作是为满足顾客要求方式和

挖掘顾客方面而实施的创新行为，从这种角度来讲，商业模

式就是企业的行为逻辑（王雪冬、董大海，2013）。

2015年，“互联网+”的概念首次提升到了国家战略的

层面，而“互联网+”的本质就是以互联网技术为核心的创

新成果结合当下社会经济运行活动中的各个环节过程。“互

联网+”这一全新概念的出现代表了一种新的经济形态，在

推动社会技术创新、提升效率以及提升实体经济创新能力及

生产力方面，有着重要的意义，并正在逐渐成为我国经济建

设的新动力。早在21世纪初，国外学者就讨论了互联网经

济形势下企业向电子商务模式转型的问题。近年来随着我国

互联网经济地位飞速发展，企业的竞争方式从产品销量的竞

争转化为生态体系的竞争。在生产、交换、分配、消费等各

种经济行为中通过互联网获取信息、进行预测，做出决策与

交易已成为经济新常态下，企业生存与发展的转型方向。由

此，新型的商业运营模式应运而生，创新企业商业模式不仅

是企业创造并传递价值的保障，也决定了一个企业的生存发

展方式，而新创企业尤甚，对商业模式创新的依赖度更高。

因此，面对新形势下的创业动向以及经济格局，在“互联网

+”的创新浪潮下，全社会范围内已逐步形成在创新要素大

环境下，以互联网基础设施为前提的社会经济运行与发展模

式的变革与转型。基于此，对创业模式进行相应的转型是创

业者在当下复杂而激烈的动态市场中的新生存法则。

相对传统创业模式，本文基于互联网创业的视角，探讨

了在该过程中如何进行创业模式转型升级以及商业模式创

新发展。并从互联网融资渠道、互联网跨界融合等方面加以

论述，为当下的互联网经济的进一步发展和互联网创业的进

一步繁荣提供了重要的理论指导与实践意义。

“互联网+”时代的商业模式创新

随着电子商务的发展，商业模式成为理论界学者所关注

的热点，并且商业模式的思维创新模式为创业者开拓了一片

新的视野。Morris等（2005）对商业模式的定义为企业逐渐

明晰本企业商业逻辑的过程，从基础层模式过渡到差异性商

业模式的过程。通常情况下，在学术界所谓商业模式的创新

就是指企业发生战略变革过程中的决策与规划，这一过程包

涵分析、识别、规划、导