计划编制的程序、类型和方法（3）讲解.pptx

建设工程管理专业

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计划

主讲人：冯洁

管理学原理

工程造价

目录/CONTENT

02

计划编制的程序、类型和方法

03

目标管理

04

战略管理

计划编制的程序、类型和方法

PART02

(二)PDCA计划循环法

含义：是指任何一项工作均要先有个计划（plan），然后按照计划的规定去执行（do）、检查（check）和总结（action）这个过程周而复始，不断循环前进，并进一步地提高水平。

(二)PDCA计划循环法

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制定计划（P）

①提出工作设想，收集有关资料，进行调查和预测，确定计划的目标和方针；②提出各种工作方案，并选出比较满意和理想的方案；③编制具体的计划，并下达执行。

执行计划（D）

具体落实到各部门和有关人员，贯彻执行。

检查计划执行情况（C）

①检查执行情况；②发现问题，找出原因。

总结处理（A）

①提出解决问题的办法；

②对这次解决不了的问题，要转入下一轮工作循环中予以解决。

①大循环套中循环，中循环套小循环，环环相扣，形成一个有机体。

②每个循环都含有4个阶段。

③循环是螺旋式上升和发展的。

再改进

改进

主讲人：冯洁

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