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原材料存储管理制度及流程

一、引言

该文档旨在明确公司对原材料存储管理的制度及流程，旨在保

证原材料的安全、准确和高效管理。

二、定义

-原材料：指用于生产过程的无加工或初加工的物质，包括但

不限于：原料、辅助材料、包装材料等。

-存储管理：指对原材料进行收纳、保管、检验、统计、报告

和调配等活动的管理过程。

三、原材料存储管理制度

1.责任和权限

-公司的采购部门负责原材料的采购和接收。

-仓库管理部门负责原材料的存储管理。

-产品质量部门负责原材料的检验和质量控制。

2.存储环境和设施

-存储环境应符合原材料的特定要求，包括温度、湿度、光照

等条件。

-存储设施应具备合适的容量、防潮、防尘和防火等特性。

-对于易腐败或易受污染的原材料，应采取相应措施以保证其

质量和安全。

3.标识和分类

-所有原材料均应标识明确，包括名称、规格、批号、生产日

期等信息。

-按照原材料的属性和用途进行分类，并将其放置在相应的区

域或货架上。

四、原材料存储管理流程

1.接收

-采购部门负责接收原材料，并核对与订单的一致性。

-进行必要的检验和抽样，确保原材料的质量和数量符合要求。

-将原材料送交仓库管理部门。

2.入库

-仓库管理部门负责接收原材料，并进行记录和上架。

-按照标识和分类的要求，将原材料放置在相应的区域或货架

上。

3.检验和质量控制

-产品质量部门负责对原材料进行必要的检验和质量控制。

-如发现问题或质量不合格，应及时通知采购部门和仓库管理

部门进行处理。

4.存储管理

-仓库管理部门负责对原材料进行日常的存储管理，包括定期

检查、盘点和统计工作。

-妥善保管原材料，确保其安全、完整和可追溯。

5.领用和调配

-需要使用原材料的部门，应向仓库管理部门提出领用申请。

-仓库管理部门核对申请并出库原材料，并进行记录。

-如涉及跨部门或多个仓库的调配，仓库管理部门需协调安排

并记录相关情况。

6.报告和统计

-仓库管理部门定期向上级部门提交原材料存储管理的报告和

统计数据。

-报告内容包括原材料库存情况、损耗情况、存储环境情况等。

五、总结

通过建立和执行原材料存储管理制度及流程，公司能够有效管

理和保护原材料资源，提高生产过程的可靠性和效率。各部门应积

极配合和执行该制度，确保原材料的安全性和质量可控性。