中国医药企业的竞争力评价方法.pptx

中国医药企业竞争力

评价方法基础张旭之中国医药企业的竞争力评价方法第1页

企业经济活动企业竞争力分析企业绩效评价企业诊疗企业月经济活动分析企业发展战略制订中国医药企业的竞争力评价方法第2页

竞争力资源论企业竞争力组成软资源硬资源管理资源文化资源环境资源信息资源资本资源人力资源设施资源科技资源原料资源中国医药企业的竞争力评价方法第3页

企业竞争力能力论企业竞争力组成价值创造能力创新变革能力基础管理能力全球化营销能力中国医药企业的竞争力评价方法第4页

国家提升企业竞争力责任极调整产业结构，促进产业结构优化升级推进资产重组，优化产业组织深化国企股份制改革，完善企业治理结构创造环境条件提升中小企业国际竞争力保护民族品牌，实施品牌战略强化企业管理，提升内在素质培养和壮大企业家队伍，充分发挥企业家作用加大科技投入，促进科技进步

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国家行为对企业竞争力影响信息化程度教育投入城镇水平外籍人口百分比交通情况文化气氛政府办事效率新闻媒体公开程度公平监督完善法制体系中国医药企业的竞争力评价方法第6页

企业本身提升竞争力能力论前瞻能力创新能力为产品和用户服务能力运行绩效与管理能力财务能力吸引、培养人才能力利用科技及信息能力跨国经营能力具長期投資價值能力擔負企業职员能力中国医药企业的竞争力评价方法第7页

企业竞争力分析基础企业成长与发展过程中生存能力生存能力和同行比较得出竞争力优与劣竞争力是过程函数-----选取是某一点，分析是过去一段时间力是一个矢量，有方向性，对于未来风险同时存在竞争力既可单项分析也能够合成后进行力分析xuzhiz@中国医药企业的竞争力评价方法第8页

企业竞争力分析内涵资产财务情况生产操作情况组织管理情况营销采购情况人力资源情况信息网络情况战略管理情况技术开发情况企业文化情况企业情况进行全方面分析与同类企业进行比较分析原因提出战略办法中国医药企业的竞争力评价方法第9页

本土化经营提升企业竞争力产品品牌本土化人力资源本土化营销方式本土化资本运作本土化产品制造本土化研究开发本土化中国医药企业的竞争力评价方法第10页

企业竞争力分析基础竞争力：mi（规模，资产，经营额，产能---）ai（管理，技术，企业文化，营销，---）xuzhiz@中国医药企业的竞争力评价方法第11页

企业竞争力功效分析竞争力功效：φ1φ2xuzhiz@中国医药企业的竞争力评价方法第12页

竞争力分析竞争力F=MAM=f（规模，资产，盈利，经营额，---）A=f（管理，技术，企业文化，营销，---）外界条件国际环境国际关系开放程度国内环境金融政策赔偿倾斜司法仲裁农业政策国家体制网络水平媒体作用文化文明中国医药企业的竞争力评价方法第13页

关键竞争力首次出现是在1990年The?Core?Competence?of?the?Corporation一书中C.?K.?Prahalad和Gary?Hamel著“关键竞争力是在一组织内部经过整合了知识和技能，尤其是关于怎样协调各种生产技能和整合不一样技术知识和技能。”中国医药企业的竞争力评价方法第14页

关键竞争力特色竞争力要有价值，外界威胁难以形成竞争力资源稀少，潜在竞争力对手只有少数竞争力模仿成本高竞争力不可替换，实现竞争优势中国医药企业的竞争力评价方法第15页

医药业提升竞争力六个要素一是规模大，高投入、高风险，企业必须含有庞大资本和生产经营规模二是技术竞争力，大幅度提升生产效率和产品附加值。有自己独到专利技术三是前后向一体化，对降低成本、分散市场风险有着相当主要影响，加紧产业链延伸四是管理上竞争力，不停进行管理创新、体制创新和制度创新，让别企业无法模仿，有独特竞争优势五是企业创造了本身企业文化，永葆青春六是政府强有力支持中国医药企业的竞争力评价方法第16页

企业竞争力分析企业本身竞争力分析企业经营环境分析统计性指标评议性指标国际环境国内环境企业竞争力分析内容中国医药企业的竞争力评价方法第17页

企业生命不一样周期竞争力分析竞争能力衰退期培育期发展早期增加期成熟期营业收入总资产原料资源量生产能力海外营业收入百分比海外净利润百分比海外资本支出百分比海外员工人数百分比无形资产筹资能力科研费用投入科研费用占总收入百分比专利授权量新产品推出百分比合作研究开发百分比高学位人员百分比产品对本行业影响国际市场开拓能力零售总量产品市场占有量电子商务销售产品百分比市场拥有率装置开工率人均营业收入人均净利润人均资产总额人均工资销售收入增加率税前利润增加率固定资产增加率产品成本降低率权益系数利息保障倍数