质量管理与持续改进技能培训.ppt

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

质量管理与持续改进技能培训DOCS质量管理基本概念及重要性01质量管理的定义与目标质量管理的定义质量管理是一种管理活动,旨在确保产品、过程和服务满足或超过客户和其他利益相关者的期望通过制定质量政策和目标,以及实施质量计划和过程,实现质量管理目标质量管理的目标提高客户满意度提高产品和服务的质量降低生产成本和风险提高组织的整体绩效质量管理的重要性质量管理是组织成功的关键因素质量管理有助于提高组织的竞争力质量管理有助于提高客户满意度和忠诚度质量管理的重要性质量管理是组织成功的关键因素质量管理有助于提高组织的竞争力质量管理有助于提高客户满意度和忠诚度质量管理的作用提高产品和服务的质量降低生产成本和风险提高组织的整体绩效促进组织持续改进和创新质量管理的重要性及作用质量管理的基本原则以客户为中心领导力全员参与过程方法持续改进质量管理的方法质量策划质量控制质量保证质量改进质量管理的基本原则与方法质量管理体系的建立与实施02质量管理体系的基本概念质量管理体系是一个组织为了确保其产品、过程和服务满足客户和其他利益相关者的期望,而建立和实施的一套质量管理政策和程序质量管理体系包括质量管理目标、质量管理政策、质量管理计划、质量管理过程和质量管理工具质量管理体系的基本框架管理职责资源管理产品实现测量、分析和改进质量管理体系的基本框架质量管理体系的建立与完善质量管理体系的建立制定质量管理政策确定质量管理目标制定质量管理计划实施质量管理过程质量管理体系的完善持续改进质量管理政策持续改进质量管理计划持续改进质量管理过程持续改进质量管理工具质量管理体系的实施与监控质量管理体系的实施培训质量管理团队实施质量管理过程进行质量管理测量和分析进行质量管理改进质量管理体系的监控监控质量管理政策监控质量管理目标监控质量管理计划监控质量管理过程质量检验与质量控制03质量检验的方法与工具质量检验的方法观察测量实验检查质量检验的工具检查表数据分析统计过程控制质量管理体系审核质量控制的策略预防为主持续改进全员参与实时监控质量控制的技巧制定质量控制计划实施质量控制过程进行质量控制测量和分析进行质量控制改进质量控制的策略与技巧质量问题的识别与预防质量问题的识别通过质量检验发现问题通过客户反馈发现问题通过数据分析发现问题质量问题的预防建立质量管理体系实施质量管理过程进行质量管理培训和教育持续改进方法与技巧04持续改进的理念以客户为中心领导力全员参与过程方法持续改进持续改进的原则目标导向数据驱动系统思考创新思维持续改进的理念与原则持续改进的方法与工具持续改进的方法采用质量管理方法采用过程改进方法采用精益生产方法采用六西格玛方法持续改进的工具检查表数据分析统计过程控制质量管理体系审核持续改进的实践制定持续改进计划实施持续改进过程进行持续改进测量和分析进行持续改进改进持续改进的案例某公司通过采用六西格玛方法,成功降低了产品缺陷率某工厂通过采用精益生产方法,成功提高了生产效率持续改进的实践与案例质量管理团队与文化建设05质量管理团队的组建与培养质量管理团队的组建确定质量管理团队的组织结构选拔质量管理团队成员培训质量管理团队成员质量管理团队的培养提供质量管理培训提供质量管理实践机会提供质量管理职业发展机会质量文化的建设与传承质量文化的建设制定质量文化政策培训员工质量意识鼓励员工参与质量管理质量文化的传承通过培训和教育传承质量文化通过奖励和激励传承质量文化通过组织活动和宣传传承质量文化质量管理团队与文化的协同作用质量管理团队推动质量文化的建设质量文化促进质量管理团队的发展质量管理团队与文化的协同作用案例某公司通过建立强大的质量管理团队和浓厚的质量文化,成功提高了产品质量和客户满意度质量管理团队与文化的协同作用质量管理信息化与智能化06质量管理信息化的趋势与价值质量管理信息化的趋势质量管理信息化是未来质量管理的发展趋势质量管理信息化可以提高质量管理效率质量管理信息化可以促进质量管理创新质量管理信息化的价值提高质量管理效率降低质量管理成本提高质量管理水平质量管理信息化的实施选择合适的质量管理信息化工具设计质量管理信息化流程培训员工使用质量管理信息化工具质量管理信息化的推广通过内部推广,提高员工对质量管理信息化的认识和使用通过外部推广,提高组织在行业内的质量管理信息化水平质量管理信息化的实施与推广质量管理智能化的探索与实践质量管理智

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档