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十三项关键制度
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医疗质量管理是医院管理关键内容和永恒主题,须不停完善并连续改进。医院在建立健全医疗质量管理体系同时,认真执行医疗质量和医疗安全关键制度,在全程医疗质量管理中及时发觉医疗质量和医疗安全隐患,并进行动态监控,为了加强临床医疗质量管理医务部特举行“十三项关键制度”学习培训。;一首诊负责制度;首诊医师和首诊科室?;首诊医师基本职责;首诊医师下班前,应将→→→→→→
;;首诊医师权利;首诊医生发觉传染病(疑似)怎么办?;;三级医师?;实施三级医师负责制意义?;主任(副)医师责任;主治医师职责;
住院医师责任
;;;三、疑难病例讨论制度;那些病例需要讨论??;主任(副)医师主持;四、会诊制度;;;六、手术分级管理制度;七、术前讨论制度;八、死亡病例讨论制度
;九、医生交接班制度;急、危、重病患者,必须做好床前交接班;十、新技术准入制度;十一、病历管理制度;主管医师书写或审查署名病历中首次病程统计、术前谈话、术前小结、手术统计、术后(产后)统计、主要抢救统计、特殊有创检验、麻醉前谈话、输血前谈话、出院诊疗证实等统计;重危患者病程统计天天最少1次,病情发生改变时,随时统计,统计时间应详细到分钟;十二、临床输血管理制度;十三、谈话通知制度;
第二次谈话内容为疾病诊治进展情况及病情改变情况,对危重病人病情改变要做到随时交代。并详细统计于病志内,必要时病人及家眷双签字;
麻醉谈话签字必须由本院医师负责,禁止择期手术麻醉术前
谈话和手术术前谈话及签字在手术当日或在手术室门前进行!!
;十四、查对制度;;;;;;违反以上制度者拟负担对应纠纷责任和法律责任!!!!!!;谢谢大家!!!
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