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上海聚福物资有限公司薪酬管理问题研究
摘要
工资管理是看似简单其实相对复杂的一系列管理活动，要员工的薪金与组织目标有机地结合在一起，以赋予员工忠诚度，以发挥和促进他们的发展。它是企业工资的微观管理。这是在国家宏观调控工资政策框架内制定各种标准和程序的各种方式实现的过程。这是根据员工的工作实施分工原则的过程。公司薪资管理是一个过程，在此过程中，公司高管定义，分配和调整薪酬标准，薪资水平以及员工薪酬要素的结构。建立与现代公司制度相适应并有利于公司发展的工资管理系统和分配计划，已成为每个中小企业的重要课题。在知识经济时代，公司生存和获得竞争优势至关重要。本文从这里着手，首先对
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