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项目范围管理与范围调整计划
制作人：来日方长
时间：2024年X月X日
目录
第1章项目范围管理简介
第2章范围调整计划
第3章项目范围管理与范围调整计划的工具和技术
第4章项目范围管理与范围调整计划的案例分析
第5章项目范围管理与范围调整计划
01
项目范围管理简介
项目范围管理的定义
项目范围管理是项目管理的一个重要组成部分，它包括规划、确认和控制项目的工作范围，以确保项目团队专注于实现项目目标。项目范围管理的目标是确保项目的范围明确、可控，并得到项目相关各方的共同理解和认可。项目范围管理包括范围规划、范围确认和范围控制三个过程。
范围规划的重要性
通
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