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设备管理工作制度范文
医疗设备管理委员会工作制度
1、医疗、教学、科研所需的仪器设备均由设备科及院长主持下，统一负责采购、调配、供应、管理。
2、根据各科请购计划和需要，编制采购计划，交医院设备管理委员会评议论证，报院长批准后执行。
3、凡购入的器械、卫生材料等必须履行严格的出入库手续。购入贵重仪器，应由院领导和有关人员参加验收，然后入库上帐立卡，建立仪器设备档案，有关使用科室应制定使用和管理制度。
4、器械库要按器械的性质分类保管、要求帐物相符。要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失。
5、各种医疗器械的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养。
6、失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。贵重仪器报废、报损、变价、调拨由科室填写申请，经院领导批准方可执行。
7、医疗设备定期保养，确保正常使用。
设备管理工作制度范文（二）
设备管理制度及考核细则
一、适用范围
本制度规定了车间设备管理制度和考核办法。
二、车间设备管理体系及职责
____：领导车间设备的管理工作。____：全面负责车间设备管理工作。
____。负责车间设备的技术支持工作，建立健全车间设备相关制度和台账记录，督查工段班组现场设备管理、维护检修、材料备品申报及现场定置管理，负责检查各项制度的落实及台账记录的执行情况。
____。负责车间设备管理的安全工作。
各工段长（班组长）。负责岗位设备定置及包机制的具体实施，落实包机制细则，检查、督促工段班组成员做好包机工作；遇到设备问题及时落实解决，并做好工段班组各项设备记录的登记与填写。
各包机人。包机人即所包设备的第一责任人，对分管设备的维护保养、检修消缺、备品材料、工器具、记录台帐等全面负责。
三、具体内容
1、设备包机规定
1.1、采用运行工、机修工、电工、仪表工相结合的设备包机制度。
1.2、各工段负责对区域内设备责任人进行划分，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
1.3、各设备制作标识牌，标明相关包机责任人。
1.
4、各包机人全面负责所包设备的维护工作。
2、点巡检规定
2.1、各工段（班组），制定出合理的点巡检路线，各包机人按照规定的路线，认真做好点巡检工作。
2.
2、运行工每____小时（偶数时）整点巡检____次，检修工每天上午、下午各点检____次。上午____点前、下午____点前完成点检工作，并与运行操作工签字确认。
2.3、点巡检时，劳保穿戴齐全，携带必要工器具，按照《点巡检标准》的规定执行。
2.
4、发现缺陷及时处理、汇报，并做好记录工作。
2.5、班长每天对点巡检工作和记录进行检查，工段长每周检查，车间每月检查。
3、设备定期维护规定
3.1、各包机人认真执行设备维护工作，确保设备安全可靠运行。
3.
2、各工段班组全面检查定期维护工作落实情况。
3.3、车间负责修订完善设备定期维护制度，督查设备维护情况。
4、润滑管理规定
4.1、润滑油由专人保管，分类存放。
4.2、包机人严格按照《润滑五定图表》规定，进行设备维护，各工段班组认真组织实施。
4.3要求：
（1）各设备油视镜可清楚观察到油位，油位在正常范围内。
（2）设备各点润滑到位，采用集中润滑的设备，应拆卸检查各处有无缺油现象。
（3）设备无渗漏油现象。
（4）设备、地面卫生清洁，加油、放油口，设备周围无油污。
（5）螺丝、阀杆等润滑无遗漏，润滑油脂涂抹均匀，适量。
（6）润滑记录填写及时、真实、采用仿宋体。
（7）润滑油分类存储，专人保管，未用完的油桶，加盖密封。
5、缺陷管理规定
5.1、运行和检修人员发现缺陷时，应及时处理和汇报，重大缺陷应加强监视，做好必要措施，防止事故扩大。
5.2、工段长、班长接到汇报后，及时安排调整运行情况，通知相关人员进行消缺，重大缺陷应立即向车间进行汇报，影响生产的，同时向调度汇报情况。
5.3、缺陷处理要求。小缺陷不过班，大缺陷不过天。中、夜班发现的缺陷，不便处理，确认不影响生产运行的，经班长同意后可以延至白天处理。检修完成后，要求工完、料净、场地清。
5.4、缺陷当天未消除完成，需延期或不具备检修条件，待处理的，运行和检修工段长（班长），应及时向车间汇报。
5.5、发现缺陷应及时在《缺陷记录本》上登记，缺陷记录单一式两份，由运行负责填写，班长审核。
5.
6、缺陷单上应准确登记缺陷名称、发现人，发现时间，缺陷内容等情况，缺陷内容要求客观、详实，不允许出现温度过高、电流过大等记录。
5.7、检修人员接到通知后，应及时组织消缺，并每天早上安排专人对《缺陷记录本》进行检查。
5.
8、检修完成后，应通知运行人员和班长进行验收。验收合格的，运行和检修在缺陷单上签字确认消缺。检修人员将第二联撕下保管，该项工作完成。
5.9、
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