浅析兴茂集团管理问题研究.doc

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成人高等教育毕业设计（论文）

题目：

题目：浅析兴茂集团管理问题研究

学院(函授站）：东营函授站

年级专业：2017工商管理（专升本）

层次：专升本

学号：

姓名：

指导教师：

起止时间：2019年2月1日～4月30日

摘要

改革开放以后，中小企业在我国经济中所占有的分量越来越重，也越来越受到社会的重视，这个行业为人们的生活、工作解决了很大的问题，但随着2008年金融危机以来，我国中小企业受到严重打击，从此走向了企业发展的下坡路，遇到了前所未有的挫折。究其原因，还是中小企业在自身的发展过程中缺乏科学的管理方法，只注重效益，目光短浅所造成。因此本文首先对兴茂集团进行浅显的分析，由于兴茂集团本身的局限，在发展过程中也暴露出许多问题。为解决这些问题提出加强兴茂集团管理的一些措施与对策。希望通过本文的研究，能让我国中小企业意识到管理的重要性，加强自身企业的科学管理制度，在增加企业效益的同时，促进企业建立正确的管理体系，让企业能长期、稳定的向前发展，为社会、为国家创造更多的价值。

关键词：管理；特点；问题；对策

目录

4341_WPSOffice_Level1一、引言 2

22148_WPSOffice_Level1二、兴茂集团的介绍 3

27218_WPSOffice_Level1三、兴茂集团管理现状 3

16297_WPSOffice_Level1四、兴茂集团管理中存在的问题 4

4814_WPSOffice_Level2（一）缺乏公平、完善的考核奖惩机制 4

20375_WPSOffice_Level2（二）中小企业的市场观念不强 4

10117_WPSOffice_Level2（三）管理人员素质较低 4

8717_WPSOffice_Level2（四）中小企业融资困难 5

25579_WPSOffice_Level1五、解决兴茂集团管理中存在问题的改革策略 5

8353_WPSOffice_Level2（一）建立公平、完善的考核奖惩机制 5

24452_WPSOffice_Level2（二）拓宽管理的范围、增强市场观念 6

4090_WPSOffice_Level2（三）提高企业整体素质? 6

4774_WPSOffice_Level2（四）营造良好的融资服务环境? 6

31779_WPSOffice_Level1结论 7

8730_WPSOffice_Level1参考文献 7

9246_WPSOffice_Level1致谢 8

一、引言

2000年之后，全球经济下滑，致使我国的经济也减慢，再加上随着我国的发展进步，人力成本的上升，使企业经济压力加大。没过几年，到2008年又一次金融危机的发生，让原本就刚受过打击的企业雪上加霜，有的甚至因为效益以及管理上的漏洞，在金融危机期间，直接倒闭，导致一大批企业消失。遇到了前所未有的挫折。近来又随着原材料价格的上涨、劳动力成本的提高、西方货币走低，人民币依旧坚挺，更使中小型企业难上加难。同时缺乏对成本的管理知识，使得越来越多的中小企业面临倒闭。并且国内对于中小企业的资金政策较严，企业想在国内融资的门槛较高，对于银行来说，把资金贷款给这些中小企业风险较大，民营的中小企业缺乏科学的管理制度，因此造成了随后一大批企业的崩盘。受到牵连的行业有很多，兴茂集团只是本文研究的一个案例，因为兴茂集团在全国范围内有着很大的市场，对本文的研究具有典型意义。也从中看出来企业在行政管理上的特点及存在的问题。

二、兴茂集团的介绍

兴茂集团，是陕西省最大的股份制民营企业之一。集团创办于1989年，总部位于陕西省发展最快的地区榆林市府谷县。十个控股子公司：府谷县金万通镁业有限责任公司、府谷县万富恒机制兰炭有限公司、内蒙古沙圪堵经济开发区兴茂化工有限责任公司、府谷县交通大酒店有限责任公司、北京市兴茂投资实业有限责任公司、榆林市万国名园商务酒店有限责任公司、府谷县兴茂房地产开发有限责任公司、府谷县兴茂小额贷款有限责任公司；下辖十三座煤矿，是一家以煤炭为主，多业并举，集煤炭、半焦、焦油、电力、金属镁、电石、房地产开发、金融服务、商务酒店为一体的综合性企业。

兴茂集团管理现状

目前，兴茂集团的行政管理工作内容还处于资料管理与服务管理等较小的琐事上，这种工作内容对企业行政管理要求极其的不符，这也是使得企业管理混乱的主要原因之一。其管理模式缺乏一定的合理性与科学性，这种管理方式使得