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鸿隆世纪广场15楼办公室装饰装修工程
施
工
组
织
设
计
编制人:
审批人:
深圳中装建设集团股份
3月16日
目录
TOC\o1-3\h\z第一章概述 2
第二章施工组织和管理 3
一、管理机构 3
二、工地管理制度 3
第三章施工布署 6
一、施工总平面要求 6
二、施工准备工作计划 6
三、材料组织 7
四、施工机械设备 7
五、劳动力安排 8
六、施工进度计划 9
第四章施工方法 10
一、材料检验及验收 10
二、分项工程施工工艺 10
1.定位放线 10
2.电路管线敷设 10
3.天花工程 12
4.玻璃隔墙安装工程 16
5.天棚、墙面乳胶漆 17
6.石材、墙砖饰面及质量 20
第五章施工质量确保方法 24
1.质量目标 24
2.施工质量把关方法 24
3.施工现场监督检验 25
4.确保质量优良方法 26
第六章工期确保方法 29
第七章安全确保方法 31
第八章文明施工和环境保护 32
第八章完工验收 33
第一章概述
鸿隆世纪广场15楼办公室装饰工程,我企业将采取主动认真态度,高度重视做好本工程,并将本工程作为本企业关键工程。
本企业将组织技术精湛、管理严密、技术综合素质全方面施工队伍参与本工程施工,我们在加强对材料质量、施工质量、设计深化及安全文明施工管理等方面管理力度同时我们还制订了一系列工地管理方法,在整个工程施工运作中充足表现质量精益求精和对工期严格控制。对于我企业负担装饰工程施工,依据工程要求、工程难度,本企业特制订了整个装饰工程实施“保安全、保质量、保工期”施工组织设计方案。
工程概况
工程名称:鸿隆世纪广场15楼办公室装饰工程
建设单位:中装建设集团股份
工程建设地点:深圳市罗湖区深南东路4002号鸿隆世纪广场
工程内容:依据确定装修施工方案,拆除原有装饰工程部分,根据设计方案和施工图完成全部装修项目。
建筑面积:1100平方米
第二章施工组织和管理
一、管理机构
依据工程具体情况,我企业将组建鸿隆世纪广场15楼公室装饰工程项目部,由企业项目经理叶子远担任项目经理,王文才任质量及安全总管,确保本工程质量、工期、安全作业、文明施工等得到全方面落实。
二、工地管理制度
(一)劳动纪律
◆现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡,无卡者不能上岗作业。
◆严禁迟到、早退、旷工,因事请假必需办理请假手续。
◆高空作业施工现场,施工人员一律戴安全帽。
◆施工现场保持整齐、通畅。
◆严禁在施工现场吸烟、生火。
◆严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。
◆严禁在施工现场随地大小便。
◆严禁乱倒垃圾、扔杂物。
(二)安全制度
◆建立安全机构:项目经理为第一安全责任人,各分项工程总管为第二安全责任人,由项目经理、分项工程总管、安全检验员、物资仓管员等组成安全小组。
◆建立安全值班制度:安全小组组员必需每日轮番值班,并有值班统计,做到天天有检验,对安全隐患要立即整改。
◆推行安全责任制:安全总管必需天天进行安全巡视、统计安全问题、公布安全整改通告,如开安全会议,并定时总结安全工作,提出安全计划。
◆开展安全教育活动:比如组织“安全月”、“安全百日无事故”等活动。
对违反安全条例人员视情节轻重处以罚款或开除。
(三)保安制度
◆保安人员必需坚守工作岗位,尽忠职守、以身作则、带证上岗。
◆保安人员必需熟悉工地管理制度,亲密注意发生或可能发生违章行为,立即阻止并向工程项目部汇报。
◆保安人员必需全天轮番值班,施工现场材料出场必需执有工程项目部同意出门条。
◆保安人员要常常查看施工现场,立即向工程项目部汇报情况,认真做好文明施工。
◆当工人发生纠纷时,保安人员应立即调解,阻止。
(四)防火方法
严禁在施工现场吸烟,生火。
◆施工现场放置一定数量灭火器和沙箱,指定地方分层陈放。安全总管对灭火器材定时检验,立即更换空瓶。
◆选择四面有砖墙房间作为储存油漆专用仓库,库房门口放置一定数量灭火器及沙箱,油漆仓库内不能放置其它易燃材料。
◆焊工必需持证上岗,进行高空焊接作业时,灭火器必需跟随焊机。烧焊过程要设挡板,并要立即清理地面易燃物品。
◆封闭地方进行油漆作业。油漆未干时,严禁用太阳灯管进行加热烘干。
◆对施工现场临时用电,严禁乱拉乱接,须由专业电工接驳。如施工用电超负荷致使配电箱功率失衡时,应立即停止使用,经调整后才能恢复施工。
(五)用电要求
◆未经值班电工同意,任何班组或
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