马康公司安全管理奖惩制度.docVIP

马康公司安全管理

奖罚制度

一月二十三日

总则

1、为贯彻执行党和国家的安全生产方针，保障职工的劳动安全和身体健康，保护国家资源和财产不受损失，致使《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规、技术规范的顺利实行，有效贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全的七条规定》，维护职工的劳动安全卫生权益，规范各岗位作业人员的行为准则，有效遏制“三违”现象，实现矿井的安全生产，特制定本制度。

2、本制度合用于马康公司范围内的所有工作单位和员工。

3、各单位行政重要负责人是本单位的安全生产第一责任者，必须模范遵守并执行国家的安全生产方针和公司制定的安全管理制度，保护职工劳动安全权益不受侵犯，不得逼迫职工冒险作业。

4、跟班矿长、带班工程师、安全员（瓦检员）和班长是当班现场安全生产的第一责任者，在协调指挥生产之前，重点抓好安全隐患排查和质量监督工作，坚持“三不伤害”原则，为职工发明安全的工作环境。

5、职工个人是安全生产的直接责任者，在劳动过程中严格遵守煤矿“三大规程”和安全技术措施，拒绝并举报别人违章指挥，反对别人违反劳动纪律，制止别人违章作业，认真学习安全技术知识，提高劳动技能和岗位自主保安意识。

6、实行安全奖罚，要坚持以教育为主，处罚为辅的原则，加强安全培训，努力提高职工的安全技能水平，实现文明施工、安全生产。

7、依靠科技进步，提高装备水平，以人为本，转向矿井本质安全。

安全目的管理

1、安全目的管理是现代\o煤矿安全管理安全管理的一个重要内容，安全目的管理指标是公司安全活动的核心，在拟定安全目的时，要既充足依据上级下达(或签定)的安全指标(或目的书)和本公司的实际生产条件，又要考虑到历年来有关目的、指标的记录为基础，对目的加以预测。在随着科学技术、工艺流程、管理水平的进步和职工素质的不断提高，安全状况会好转，安全目的应不断有所提高，以体现公司的安全进步及公司的发展。

2、每年年初要根据研究制定的安全目的进行目的分解，矿长要与各单位签订《安全质量目的管理责任书》，并由公司监督执行，由安全主管领导进行考核。

3、年度安全目的的起草由公司总工负责，安全目的指标的分解由公司、矿井在全面调查的基础上，充足考虑一、二、三线的关系、各队的生产条件、作业环境、长期隐患的治理难度等因素，进行科学的综合\o安全分析分析拟定。

4、安全目的要具有全面性，克服局限性，既要有绝对指标又要有相对指标，既要规定人身\o事故管理煤矿事故事故指标，又要规定非伤亡\o事故管理煤矿事故事故(如重大、特大机电\o事故管理煤矿事故事故)的目的，既要考虑工程质量指标，又要考虑安全质量\o煤矿标准安全标准标准化达标规定，以及“三违”指标等。要从全面\o煤矿安全管理安全管理的角度，进行全面的安全目的管理和责任指标分解。

5、每年年度安全目的责任书对各单位的重要安全指标进行拟定期，要注意两个方面，一是控制指标，即必须实现的安全目的，规定制定期要科学合理，不能放宽;二是要制定奋斗目的，要按照“跳起来摘桃子”的思绪进行拟定。

6、每年安全目的的分解要自上而下层层展开、分解贯彻到区、队、班组和个人，做到“横向到边，纵向到底”，使每个职工都明确自己的目的和责任，形成个人保班(组)，班(组)保队，队保矿井，矿井保公司，层层互保，全方位覆盖的系统安全目的网络。

7、在实行安全目的管理的过程中，必须注意人的因素，要充足发挥各级组织和每个职工的积极性。提倡民主协商，强调自我管理、自我控制、互相监督检查以及信息交流等。

8、每年要根据公司安全目的的实现情况，进行\o煤矿安全评价评价，以更实际的制定下一年度的目的计划。

安全管理奖惩\o煤矿管理制度煤矿安全制度制度

安全生产奖惩\o煤矿管理制度煤矿安全制度制度是搞好\o煤矿安全煤矿安全网中国煤矿安全生产网煤矿安全工作不可缺少的重要安全\o煤矿安全管理制度煤矿制度管理制度。它既兼顾职工在安全生产方面的责任、权利和义务，又运用经济、行政、安全制约和激励机制手段，体现奖优罚劣、奖罚相应的公正性、严厉性。为推动公司安全生产，促进\o煤矿安全技术安全技术进步，防止重大伤亡\o事故管理煤矿事故事故，保护职工生命安全和身体健康及煤矿财产不受损失。

奖励规定

1、每年进行一次煤矿安全表彰活动，奖励为矿井安全生产和技术创新做出奉献的单位和个人。

2、有下列情况之一，经单位推荐，安所有门核查，公司重要领导审批后，分别给予通报表扬和100～10000元的物质奖励：

（1）发现事故预兆或重大不安全隐患，