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银行网点装修申请报告

篇一：储蓄所装修改造项目申请报告

中国工商银行（**分行）

关于对**支行曙光储蓄所装修改造的申请报告

市行财务审查委员会：

一、项目概况。

**支行曙光储蓄所是2005年装修改造的，营业区面积179平方

米。由于该网点装修时间较长，网点内的墙皮、墙砖已多处出现

脱落现象，不仅影响我行网点形象，而且脱落的墙砖亦容易砸到

员工或客户，存在风险隐患。

网点当时的分区设置已无法满足我行现在对客户服务的需求以

及营销的需要，不能实现现金区、非现金区、贵宾区、理财区、

自助服务区等分区设置。曙光所现金柜台目前是朝向南办理业务，

而且ATM的安放于网点进入现金区的尾随门口，客户在ATM上

办理取款时就紧邻网点进入现金区的尾随门，在营业时间内对网

点人员出入现金区，上缴、下拨款项时都存在风险隐患。特别在

代发工资高峰期，在柜面办理业务的客户和在ATM取款的客户经

常挤在同一狭小的区域内等候办理业务。无法体现并达到我行的

业务分区、功能分区的目的和要求，严重影响了各项业务的发展，

特别是对优质客户的服务、零星客户的电子渠道服务的分流疏导

等。无法为我行的中高端客户提供专属的快捷、高效的服务。

曙光所现有的理财间窗口就是网点的玻璃橱窗，从网点外面观看

就可以一览无余，造成中高端客户在网点内办理业务时以及客户

经理向中高端客户营销我行金融产品时无法保障客户的私密性。

篇二：营业部网点装修改造申请材料

**县支行营业部网点建设申请材料

一、实地调查情况

（一）网点周边调查情况：营业部位居**县城主干道向阳路南段

北侧，东临**县居民区，周边企事业单位星罗棋布：**县公安局、

**县医院、**县物资局、**县电机厂、**县二初中、**县火车站、

**县政府、**县工商局、东临**工业园区。建委等多个居民小区

围居四周，是个人优质客户、机关团体、企事业单位密集区域，

金融资源丰富，客户流量较大，是各家银行必争之地。

目前，营业部北3**米有中国工商银行分理处，股份制改革后的

工商银行在业务流程、产品定制、灵活经营等方面都较我行有很

大的优越性。该分理处于2**9年3月装修改造，装修标准高，营

业环境宽敞、优美，富于人性化设计，在一定程度上抢占了我行

客户份额。

（二）硬件情况：**农行营业部现有营业楼房一座，产权为自有，

砖混结构，五层，一层为营业厅。由于原建筑设计不合理，**县

支行于2**1年对营业厅进行了局部扩建装修改造，营业厅面积仅

达到目前的23*余平方米，现设有现金区、理财区，该网点现有

员工15人，配有客户等候椅、资料架、大堂经理桌、，穿墙式ATM

两台自和助终端一台等设施。

（三）网点经营情况：

**农行营业部2**9年底各项存款7**71万元，其中个人存款

19539万元。发卡量达到3.2万张，日均交易量1442笔，日均现

金交易量185万元，每个窗口日均交易量32*笔，非柜台日均交

易量198笔。ATM自动取款机日均业务量28*笔左右，现金支付

量12*万元左右，

**农行营业部现拥有各类客户4.3万多户，其中星级客户1541户，

存款余额为8816万，星级客户中三星级以上客户175户，全年实

现中间业务收入198万元，综合效益测评等级B-级。

（四）发展制约因素分析：

该网点上由于现营业用房结构不合理，楼房建筑为砖混结构，营

业面积较少，不能实现现金区、非现金区、贵宾区、理财区、自

助服务区等五区分设，严重影响了各项业务的发展，特别是对优

质目标客户的服务、零星客户的电子渠道服务分疏导等。为了进

一步拓展业务空间，增加市场份额，提高市场综合竞争力及网点

效益，经多方考证，需在原址进行改造装修，拟原址改建后面积

为44*㎡，拟装修改造面积44*㎡，改建投资8*万元，装修改造

投资8*万元，其他设备投资32万元，投资总计为192万元。

二、可行性分析

**农行营业部在原址进行改造，扩建营业厅，按标准建造装修，

把营业部建设成为一流的金融机构，树立农行的高大形象。

1、市场定位：

（1）目标市场及客户群。**县公安局局现有职工23*人，月工

资近45万元，该单位又兼有事业罚款，能为我行带来较多的中间

业务收入。**县医院医院现有职工55*（包括内退人员）多人，

月工资总额为11*万元，该单位职工及家庭收入普遍很高，职工