项目实施计划书模板.docVIP

项目实行计划书

项目名称：

用户名称：

地址：

电话：

传真：

编写单位：

地址：

电话：

传真：

文献版本：

日期：

项目规定、假设及用户责任约定

项目规定

为了保证准时有效地完毕本项目，我们规定用户承诺和保证如下事宜：

指定负有全责的项目经理，参与项目的平常活动。有关项目的平常事务，用户都可通过项目经理进行，如该指定的项目经理有任何变动，应以书面方式及时告知用户。

指派适当数量的合格技术人员与用户合作，这些工作人员应尽力协助和配合用户工作。

按项目进度及时、准确提供各种所需信息资料；

对本实行计划所做的任何更改均需经用户审阅以评估所做更改在开销和时间上的影响，并且必须经用户通过由双方共同执行的“工作更改授权书”批准后方可生效。

承诺将对用户提交的任何工作结果，进行谨慎的质量验证和测试，并对随后的生产实行负责。

项目管理人员、关键用户和技术人员必须及时确认在项目过程中所有的技术规定。

在项目开始时提供相应的设施、硬件和软件和办公条件。

假设

项目的任务和成本是基于如下的假设的，假如假设条件发生变化，本实行计划也许会受到影响。

用户将在现场提供项目组的办公室环境和相应的打印设施。

所有项目文档以用户相关文献类型格式提交。

确认

用户确认已经阅读和理解了本实行计划书及附件的所有内容，并批准受此文献的约束。用户批准此实行计划书和附件是双方批准的完整的和唯一的项目实行依据。

用户名称

负责人署名：

日期：______________________________

授权署名：___________________（公章）

日期：______________________________

目录

TOC\o1-3第1章 总述 4

1.1 项目背景 4

1.2 用户环境 4

1.3 项目组成 4

第2章 项目阶段划分 4

2.1 项目准备阶段 4

2.2 项目实行与控制阶段 4

2.3 项目验收阶段 4

第3章 工作任务 5

3.1 工作任务和交付 5

3.2 工作任务：准备工作 5

3.3 工作任务：项目计划提交 6

3.4 工作任务：协议供货 7

3.5 工作任务：现场安装调试 7

3.6 工作任务：系统测试 8

3.7 工作任务：培训 9

3.8 工作任务：提交项目竣工文档 9

3.9 工作任务：项目验收 10

3.10 工作任务清单 11

第4章 项目人员计划 11

4.1 项目组织结构 11

4.2 项目角色和责任 12

4.3 人员安排 13

4.4 项目通讯录 14

第5章 项目规定和假设 14

第6章 项目工作流程 15

6.1 项目沟通 15

6.2 准备工作 15

6.3 现场工作 16

6.4 验收工作 16

6.5 文档提交 16

6.6 技术培训 17

6.7 工作变更解决 17

6.8 紧急情况解决 17

6.9 工作变更管理程序 18

6.10 工作变更授权书 22

第7章 工作内容 22

第8章 文献管理 23

总述

项目背景

项目。

用户环境

本项目工程环境已具有。

项目组成

本工程。

项目阶段划分

项目准备阶段

阶段内容：

明确项目目的

确认项目工作范围和工作内容

明确项目准备工作内容

制定项目实行计划

阶段成果/文档：

实行计划书

进度计划表

项目实行与控制阶段

阶段内容：

按项目计划实行

协调各方面有效资源，支持项目实行

跟踪项目实行状况、进度，与各项目关系人进行沟通

阶段成果/文档：

进度报告

项目验收阶段

阶段内容：

完毕测实验收工作，与用户进行沟通、报告

总结、分享项目经验成果

阶段成果/文档：

项目总结报告

项目竣工验收报告

工作任务

工作任务和交付

目的

本部分明确本项目中将为用户提供服务的工作范围和工作内容。

工作范围

本项目。

本文档内容

本文献是项目实行计划，它涉及以下内容：

项目需求分析

项目目的、工作范围和工作内容说明

项目阶段和工作任务分解

各个工作任务的具体描述

项目人员计划

项目时间计划

项目进行的前提条件和规定

项目工作流程说明

工作任务：准备工作

目的

完毕准备工作。

工作内容

用户环境调查；

工程环境准备；

准备供货。

提交结果

用户环境调查表。⑴

时间计划

本工作任务计划7工作日内完毕。

完毕标志

在以下情况下认为完毕本工作任务：

对用户提供了提交结果中所描述的内容。

用户责任

为保证及时和有效地完毕本工作任务，需要用户提供以下合作事项：

在项目启动前完毕和提交给项目组系统评估环境调查表和