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2022-2023年房地产经纪人之职业导论考前冲刺练习试题提供答案解析
单选题(共20题)
1.存量房居间业务和代理业务流程中都有的环节是()。
A.房源和资源信息的收集发布
B.代办产权过户手续
C.办理交易资金监管手续
D.代办抵押贷款手续
【答案】A
2.加工整理房地产经纪信息的首要环节是()。
A.筛选
B.编辑
C.鉴别
D.研究
【答案】C
3.房地产经纪机构向房觉产交易主体宣传相关法律法规,解说交易程序及相关规定,警示不规范行为及后果,其作用是()。
A.促进交易公平
B.降低交易成本
C.规范交易行为
D.加速房地产流通
【答案】C
4.房地产经纪行业管理的基本模式有政府主管、行业自律性管理以及二者相结合的管理等三种模式,这三种模式的主要区别是()。
A.管理主体及其因主体不同而导致的管理手段有所不同
B.管理对象及其因对象不同而导致的管理方法有所不同
C.管理方法及其因方法不同而导致的收费标准有所不同
D.管理理论及其因理论不同而导致的管理效果有所不同
【答案】A
5.袁某委托甲房地产经纪公司(以下简称甲公司)为其购买一套二手房,甲公司委派房地产经纪人刘某承办该业务,袁某与甲公司签订了房地产经纪合同。刘某在执行该业务的过程中,甲公司发生了1500元的业务支出,包括广告宣传费、交通费等。然而,在房地产经纪合同有效期内,袁某通过拍卖方式买到了一处二手房,并决定取消与甲公司签订的房地产经纪合同。
A.二手房居间业务
B.二手房买方代理业务
C.二手房卖方代理业务
D.房地产行纪业务
【答案】B
6.房地产经纪行业管理具有很强的专业性的体现不包括()。
A.对房地产经纪活动主体实行专业资质、资格管理
B.对房地产经纪人员的职业风险进行管理
C.重视房地产经纪管理的地域性
D.重视房地产经纪管理的现势性
【答案】D
7.房地产经纪人“危机意识”最高的薪酬制度是()。
A.固定薪金制
B.佣金制
C.保底工资加提成制
D.固定工资加奖金制
【答案】B
8.林某2005年6月向银行借款50万元购买了一套价格为80万元的商品房,林某家庭月收入1万元,月还款4100元,2011年3月还有贷款余额26.8万元,则偿还比率为()。(2011年真题)
A.41.00%
B.48.40%
C.53.60%
D.62.50%
【答案】A
9.股东以其出资额对机构承担责任,机构以其全部资产对公司的债务承担责任的房地产经纪机构是()。
A.合伙制房地产经纪机构
B.股份有限公司制房地产经纪机构
C.有限责任公司制房地产经纪机构
D.个人独资房地产经纪机构
【答案】C
10.甲房地产经纪机构的经营战略重点是专门为应届大学毕业生提供租房代理服务,此经营战略是()。
A.低成本战略
B.聚焦战略
C.多样化战略
D.一体化战略
【答案】B
11.房地产经纪人受理委托业务后,主要应当收集()及相关的市场信息和委托方信息。
A.股价信息
B.本公司信息
C.发展信息
D.标的物业信息
【答案】D
12.房地产经纪机构项目开发岗位的主要工作是()。
A.捕捉商机
B.进行市场专案研究
C.撰写研究报告
D.撰写策划报告
【答案】A
13.一个房地产经纪人根据所掌握的信息,采用一定的方法进行分析,进而对市场供给、需求、价格的现状及变化趋势作出了准确的判断,这说明该房地产经纪人具有()。
A.收集信息的技能
B.市场分析的技能
C.人际沟通的技能
D.供需搭配的技能
【答案】B
14.房地产经纪行业自律管理的重要手段是制定和推行()。
A.法律
B.部门规章
C.规范性文件
D.执业规范和规则
【答案】D
15.房屋租赁是一种()行为,必须依照法律规定履行必要的程序后才能成立。
A.要式
B.非要式
C.经济
D.合同
【答案】A
16.2009年小宋在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店,到2012年门店数量已经达到15家。2014年小宋决定:(1)把门店的名称和标志统一,管理统一,名称定为甲经纪机构;(2)大量招聘新员工;(3)在未来10年里,大量兼并其他经纪机构,实现企业规模的快速扩张;(4)建立房地产经纪信息计算机管理系统,把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来,使流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2016年上半年房地产市场形势发生了变化,该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势,小宋准备建立企业品牌为突破口,提升企业的核心竞争力。
A.应该首先建立企业的识别系统
B.应该首先进行广告活动
C.应该首先制定企业的品牌战略
D.应该首先注册新商标
【答案】C
17.经纪活动
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