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车间主任安全责任书13篇

车间主任安全责任书1

为进一步贯彻为进一步贯彻安全第一。预防为主安全第一。预防为主的安全方针，全面落实安全防范工作，

防止各类事故发生，维护整个公司安全生产的正常秩序，确保员工的生命安全及

公司财产的安全，根据各级行政首长负责制的原则，制造部长与车间负责人签订

以下安全责任书。并且，此责任书各项目标的完成情况将作为年终业绩考核的主

要依据之一。

一、年度目标

1、全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。

2、一般生产责任事故(直接经济损失500~10000元)不超过两起。

3、一般设备责任事故(设备零配件损坏，其修复费在500~5000元，或不影

响当日产量5~25%)不超过一起。

4、微小事故(直接经济损失500元以下)不得超过1起(包括未遂事故)。

5、年度各类事故的损失额控制在工段创产值的万分之三点五以下。

6、因工轻伤率控制在2%以下。

7、不发生中毒事故、交通事故以及刑事案件。

8、不发生环保事故。

二、责任

为实现上述目标，车间必须采取有力措施，认真履行下列职责：

1、为了宣传贯彻上级部门及公司、制造部有关安全生产、环境保护、治安

保卫的法律、法规、政策、制度和工作要求，认真落实和部署各项安全工作。

2、结合本车间的实际，与各工段签订安全责任书，落实安全生产责任制。

3、检查、督促本车间的工段在生产和工作中自觉履行自己的安全职责，严

格执行安全操作规程，做到不违章、不违纪。

4、定期对车间进行安全检查，对查出的安全隐患要及时落实整改，对无力

整改的要及时采取相应的措施，并上报制造部。

5、积极按时完成制造部下达事故隐患整改工作。

6、及时上报各类事故，积极配合事故的隐患调查和处理工作。

7、定期召开车间安全生产工作例会，研究车间安全生产情况，组织开展安

全生产活动，应用先进的安全技术和管理方法。

8、组织车间级定期、不定期的安全检查，确保设备、安全防护装置、防护

设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时应急安全措

施，及时以书面形式向公司报告。

9、组织或参加车间各类事故现场保护、调查和处理工作，并按规定及时上

报。

10、负责本车间员工的日常安全教育、操作技能培训工作，组织落实车间级

安全教育，并督促检查工段、班组级安全教育，并定期进行考核

11、经常检查本车间对安全生产管理制度的执行情况，对违章违纪行为予以

坚决制止，并做到自己不违章指挥。

12、在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

三、考核

1、考核期限为

2、年度考核采用百分制，其中：安全责任占60分，事故责任占40分。由

制造部对工段指标完成情况进行考核评分。

3、在本年度期间责任人、签字人发生变化时，接任人为责任签字人。

四、奖罚

1、制造部将划出专项资金，奖给年度考核达标、安全工作出色、且考核分

在90分以上的工段安全责任人。

2、根据谁主管谁负责的原则，如本工段发生各类事故，追究工段管理者的

责任，处罚额为处理额的20%.

3、对严重失职，造成本工段出现严重事故，写出书面检查材料，查明原因，

追究责任人的责任。

本责任书一年签定一次，一式二份，工段长与车间主任负责人各持一份。

车间负责人：

工段负责人：

年月日

年月日

车间主任安全责任书2

1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本车间安全生

产。

2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术

操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。

3、组织并参加车间安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检

查安全、班后总结安全。

4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位(车间级)安全教育。

5、负责车间安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。

做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护

工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具，

正确使用灭火器材。

7、搞好车间安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。

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