室外附属综合项目工程综合项目施工组织设计.docVIP

南陵县开发区等六单位办公用房室外附属工程

室外附属工程施工组织设计

工程概况

本工程为南陵县开发区等六单位办公用房室外附属工程，社区内安顿房工程已施工完毕。室外场地为回填土，土质为杂填土，室外附属工程涉及安昌镇蔬菜新村安顿点进入社区道路和社区内道路、给水管线、污水排水管线、雨水排水管线、景观装饰、种植绿化等工程。

编制根据

1、甲方提供设计施工图

2、《混凝土构造工程施工及验收规范》（GB50204—92）

3、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—95）

4、《工程测量规范》（GB50026—93）

5、《建筑地基基本工程施工质量验收规范》（GB50202—）

6、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203—）

7、《都市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-、J114-

8、《公路路基施工技术规范》JTJ033-95

9、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

10、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-

11、《都市工程管线综合规划规范》GB50289-98

12、《园林工程质量检查评估原则》（DG/TJ08—701—）

13、《都市园林绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82—99）

14、《园林栽植土质量原则》（DBJ08—231—98）

15、国家现行卫生和消防等工程设计规范.

施工布置

施工总目的

室外综合管网工程是南陵县开发区等六单位办公用房室外附属工程重点工程，对安装质量原则规定较高，因此要充分考虑各方面因素对施工导致影响，提前调配充分人力和材料，对各工种作业时间顺序及同土建施工配合进行总体规划和布置，保证给排水、以及道路、绿化景观建设等施工任务均能保质如期完毕。

1、时间布置原则：在保证质量前提下，地下工程要抢，混凝土路面构造工程要快。周密细致安排，保证按期优质完毕任务。

2、空间布置原则：采用立体交叉施工。在时间与空间安排上为创造精品工程打下坚实基本。

3、劳动力布置原则：必要优选技术操作水平高，思想素质好工种进场施工，人数充分合理。

4、机械设备配备布置原则:配足先进施工机械设备，满足材料运送。保证施工进度和工程质量。

5、施工管理布置原则:要调配知识层次高、技术水平高人员从事技术质量管理工作。

6、现场布置布置原则:科学合理布置施工现场，达到安全文明施工规定。

施工组织管理

施工组织机构图(见下页)

施工单位

施工单位

监理单位

建设单位

项目经理

技术负责人

项目副经理

施工组

材料设备组

造价管理组

资料管理组

安全文明组

各工种施工班组

质量管理目的

按工程施工质量一次性交验合格质量目的，重要从如下几种方面进行管理。

（1）质量保证体系中，所有人员质量责任制必要贯彻到每个人头。

（2）严格执行公司程序文献《不合格物资控制程序》和《不合格工序产品控制程序》遵循流程是：

发现不合格→标记→记录→评审→整治（处置）→整治后确认作出不合格整治（处置）成果→报告→采用纠正办法→纠正办法跟踪验证

（3）项目工程部每半月召开一次质量分析会，就各种信息反映出影响质量重要问题进行广泛进一步分析；从人、机、料、苗木等方面寻找产生不合格因素，并针对重要因素，采用有效办法，明的确施负责人、完毕时间、验证及方式等。

（4）项目工程部质检员对所有分项工程、分部工程质量评估资料进行自检，证明与否对的、齐全、手续完备。技术内业按照《工程技术资料控制程序》和市建委关于工程技术档案资料关于规定，认真整顿好工程技术资料，并进行自检。

（5）制定成品、苗木保护办法，对设计有特定规定工程成品、苗木保护，规定专门防护办法、防护办法，以保证工程质量。

（6）整体工程合格率100%，植物物成活率100%，植被覆盖率＞95%，病虫害发生率＜15%，颜色（绿）＞90%。

安全管理目的

杜绝重大伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、环境污染事故发生。重特大安全事故率为零，轻伤事故率＜1‰，环境污染、投诉与惩罚为零。

（1）强制执行建设部《建筑施工安全检查原则》，项目经理为安全生产负责人，层层贯彻安全生产责任制，并贯彻到每个人头。

（2）施工用电执行三相五线制。三级配电两级保护，实行一箱一闸一漏电保护器规定。

（3）机械设备维护、养护管理。

（4）禁止违章操作、瞎指挥、严肃事故解决。

（5）职业健康、环保制度贯彻。

施工筹划

本工程室外附属工程在-8-1开工，规定在1月31日竣工。项目部依照本工程特点和施工现场实际状况，经合理布置，保证在180日历天内完毕合同规定所有工作内容，进度筹划从全局出发，注重整体效果，统筹安排分项工程施工程序和工期筹划。

进度筹划安排原则为“先地下、后地上”，“先重要、后附属”尽量缩短施工工期。

工期急迫状况下，必要以“倒计时”方式