医疗行业企业内部财务制度设计.pptx

第四章企业内部财务制度设计;;二、企业内部财务制度;

3、对顶财务管理与内部责任单位相互衔接关系。包含责任单位划分、责任核实、责任控制、责任奖惩等。

4、要求财务规划与财务评价方法与程序。详细包含企业进行财务规划和财务评价程序、方法、时间，以及各经营单位在规划和评价中任务和责任等。

企业内部财务制度包含财务管理体制和详细财务管理制度，详细财务管理制度由财务组织机构设置制度、财务人员管理制度、财务业务处理制度等组成。

第一节内容结束

;第二节企业内部财务制度设计依据和标准

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计出正确而有效处理问题制度。同时只有按照当代财务理论指导思想，利用当代财务科学所说明基本原理和基本方法，才能实现财务制度制订科学化、民主化要求，这就是财务理论对于制度指定极端主要性。财务制度设计要表达客观条件要求，详细表现为以下几点：

;须表达有利与财务目标实现这一基础要求，不然，财务制度就会失去其生命力。系统调查研究和科学分析，是财务制度设计中心步骤。经过调查研究，掌握大量事实资料，并对事实材料进行认真、科学研究、分析、综合、判断，搞清问题主要矛盾、关键步骤以及同其它相关问题有机联络和相互依存关系，进而揭示和掌握问题本质及发展改变规律，在此基础上设计财务制度才含有使用性。可见，对于问题相关事实材料进行科学研究分析是设计财务制度中心步骤。

二、企业内部财务制度设计基本标准

财务制度设计是财务管理一项基本建设，其质量直接影响财务功效发挥，所以在设计时，必须以一定标准做指导。

;财务管理与财务规律相结合标准。首先财务管理活动贯通于声擦黑内经营全过程，它管理各个方面是有机联络、共同制约和共同影响，其对象含有系统性特征；另首先财务管理行为要受到客观条件和客观规律制约。所以财务制度设计应注意财务管理系统性和规律性，用系统观点来考查财务活动，使财务制度表达财务管理者意志、愿望、目标和动机，并与特定社会经济条件有机结合，使财务管理者能充分吧认识、掌握和驾奴财务规律。

适应企业特点和管理要求标准。企业财务制度设计既要遵照国家同意要求，又要充分考虑企业本身生产经营特点和管理要求，使其含有较强可操作性。尤其是国家赋予企业理财自主权，企业应在其财务制度中详细化，凡是可由企业进行选择财务事项，企业应依据国家统一;要求并结合企业本身生产规模、经营方式、组织形式等方面实际情况做出详细要求。应尤其指出是，在设计企业财务制度时，切忌盲目照抄照搬。因为各企业生产经营规模、经营范围、生产经营过程和管理要求等方面存在差异，各企业财务制度不可能通用，只能借鉴吸收而不能简单模仿。假如不注意这一点，设计企业财务制度必定适应性弱、指导性差，甚至会将企业财务工作人员引入歧途，造成事倍功半。

3.权、责、利相结合标准。企业财务活动包括面宽，对企业生产经营活动影响大，企业财务活动组织得是否合理，财务关系处理得是否得当，直接关系到企业发展和经济效益提升。所以，财务制度设计要表达财务管理权、责、利结合，即首先要适应企业内部管理权限划分、并按照旅行财务责任情况给予应有物质利益。

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;;第三节企业内部财务体制设计

;财务管理体制和国家与企业之间财务管理体制存在着相互依赖、相互促进辨证统一关系。企业内部财务管理体制是基础，只有企业内部财务管理体制健全，管理人员管理水平高，国家才能更多地下放财权。国家与企业（单位）之间财务管理体制是前提，国家赋予企业多大财权，要企业负担多大财务责任，以及给予企业多少物质利益，是企业（单位）核定内部各部门、各单位权、责、利依据。

企业内部财务管理体制主要研究以下五个方面问题：

按照企业内部经营组织形式确定财务管理体制类型。按照企业生产技术特点与经营规模大小确立不一样内部经营组织形式，不一样企业内部经营组织形式决定不一样内哦部财务管理体制。

按企业内部各财务管理单位经济责任确定财务责任。完全独立生产经营后组员企业，在财务上应该负担自负盈亏责任；对相对独立生产经营内部单位，应依据;其是否含有相对独立生产经营能力分别确定财务责任，并以指标分解形式落到实处。比如，在资金管理方面，要为企业内部各部门、各层级核定流通资金占有额、利用效果或费用定额等指标。各车间、仓库超计划占有流动资金，应支付利息。车间、仓库对占用流动资金要负担一定经济责任，并定时进行考评。对车间还能够核定固定资金需用量，使之负担对应经济责任，如确保固定资产完整无缺、有效利用等等。在收支管理方面，要为各部门、各层级核定收入和支出指标，使收入对比支出，确定经营结果，并将成本或费用指标分解落实到车间和各部门，作为支出计划指标。车间生产半成品或成品、