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绩效管理的工作计划制作人：来日方长时间：2024年X月X日
目录第1章绩效管理概述第2章绩效管理流程第3章绩效管理实践案例第4章绩效实施与跟踪第5章绩效评估与反馈第6章绩效改进与发展第7章总结
01绩效管理概述
绩效管理简介绩效管理是通过对员工的工作表现进行系统性的计划、实施、评估和改进，以提高组织绩效和员工个人能力的过程。绩效管理的重要性在于它可以提高员工的工作效率、激励员工积极性和创造力，以及促进组织与员工之间的沟通与协作。
绩效管理的目标和原则明确组织目标，使员工工作与组织目标一致目标公平、公正、公开、客观原则提高员工工作绩效，促进员工成长与发展
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