参考-质量目标和质量管理措施.docx

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第三篇 工程进度、质量掌握和安全文明施工

其次章 质量目标和质量治理措施目 录

本工程质量治理组织机构 2-2

本工程质量目标及保证措施 2-3

创精品措施 2-7

锅炉专业创精品措施

汽机专业创精品措施

电气专业创精品措施

热工专业创精品措施

2-7

2-9

2-13

2-14

质量治理制度 2-18

质量治理组织机构〔见以下图〕

河南其次火电建设公司疆燃机工程部质量治理组织机构图

汽机专业化公司

锅炉专业化公司

综合办

质检科

打算科

电气专业化公司

热工专业化公司

公司总部

工程总工程师

供给科

焊接专业化公司

金属检测中心

工程经理

工程副经理 劳资科

工程副经理

安保科

防腐保温专业化公司

管道专业化公司

工程科

财务科

机械化公司

调试所

综合队

本工程质量目标及保证措施

质量目标

本工程质量目标为优良。本工程质量标准必需全面到达国家和电力行业标准，达标投产，“争创中国电力优质工程”。

质量目标的定位开放和实施

质量目标的定位开放

依据工程工程的质量目标，工程部确定具体目标，对目标进展分解，落实到施工单位、责任人，并与施工单位签定目标治理责任合同书，各施工单位将责任目标进一步分解，落实到施工班组、责任人，施工单位依据施工工程制定具体措施及打算，确保目标实现。

工程部按工程施工状况，分阶段对目标实施及完成状况进展检查，保存相关记录，觉察问题准时订正。

质量目标分解及实施打算一览表(含责任部门、实施单位、责任人、应制定的达标措施、监视责任人)。

格式如下：〔暂缺，中标后制定〕〔表10.2〕

表10.2

序

序总目 具体分解 责任 实施责任

监视

质量保证计划实

备注

号

标

指标目标 部门 单位

人

人

措施名称施日期

2.3.2. 质量目标的实施

实行工程各级责任制，公司经理对工程经理、工程工地单位责任人明确授权，授权内容至少包括体系运行中的人员职责、文件的编、审批权限等，发挥各级人员在质量体系运行中的责任感。

推行“跟踪检查，分项验收”的治理模式，搞好过程监视治理，将施工、设计、设备等质量问题消灭在施工过程中，杜绝返工现象；

确保达标投产措施和创优措施的执行

施工人员在达标投产措施和创优措施的指导下施工，施工前必需经过达标投产措施和创优措施的交底，使每项作业施工到达创优的目的。

在施工过程中施工人员严格按措施执行，并将执行的结果照实填写记

录。

将填写的表格交工程技术人员或治理人员，工程技术人员和治理人员对

执行的结果进展分析，符合要求的连续执行，不符合要求的进展缘由分析，经QC活动小组争论打算整改方式。

依据施工开展状况，有目的的开展QC活动小组，使工程质量得到掌握。

每项工程完毕后要由本专业负责人带队对达标投产措施和创优措施执行的效果进展检查，并评价实施效果，对不能满足要求的要准时进展整改，最终到达顾客满足。

质量保证措施

本工程质量治理体系正常运行的保证措施

充分承受敏捷多样的形式，广泛宣传、贯彻ISO9001:2023标准、公司质量治理手册及程序文件、工程工程的质量目标、达标措施和创优措施、工程部质保体系文件，提高员工的效劳于顾客的意识和质量意识。

建立“三级三线”质量保证治理网络

行政线：工程经理-专业公司经理〔施工工地主任〕-班组长等各级行政领导为第一质量责任人；

技术线：工程总工-专业公司〔施工工地〕专工-班组技术员为技术负责线；

质检线：工程部质检科〔各专业专职质检工程师〕-专业公司专职质检员-班组兼职质检员为专业质检线。

使各项质量治理工作在完整的质量治理网络下闭环运转，使质量体系牢靠运行。

为确保质量体系运行的持续性、有效性，工程部承受每年至少一次的定期内审、随机监视检查和重大工程专项质量保证监察三种方法相结合的运作方式。

各级质保责任人在内审／检查过程中，执法从严，暴露不符合项准确、详实、公正，对于不符合项整改的复查准时、到位。

不符合项责任到人，认真依据程序文件对不符合项实行闭环治理模式，并进展缘由分析，制定订正和预防措施，整改要快，标准要严，杜绝类似问题重复消灭。

工程工地的质量体系运行与经济责任制挂钩，将审核、监视检查结果纳入各单位的阶段考核工程，每项治理工作实行评分制，评分结果与奖金挂钩。

本工程施工质量治理和质量目标实现的保证措施

在本工程施工中，工程工程部将始终贯彻公司的质量方针，确保所担当的施工工程质量满足业主期望，建成达标投产机组，建设国家优质工程。为此工程经理部严峻承诺：遵守国家和电力行业法律法规和有关标准的规定，全面承受业主、工程监理和质量监视站的监视和指导，狠抓质量治理，树立精品意识，落实公司实施名牌战略的思想；有效执行质量治理程序、质量保证措施