现场质量管理制度(7篇).docVIP

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现场质量管理制度

为了适应工程建设标准强制性条文的要求,确保工程质量。特订立如下制度:

A.每三天由项目经理组织召开一次,由各施工班组长、施工队长、质量检查员、材料员参加的质量碰头会,针对施工中出现的质量问题,施工工艺问题各抒已见,从而确立科学合理的质量控制措施。

B.对于已出现的质量问题,要分析造成其质量问题的主要原因,杜绝类似问题的再发生。

C.研究、探讨有关质量问题处理方案,并形成文字性材料,报请有关部门审查后,再行处理施工。

D.协调各工种之间相互关系,彻底避免下道工序对上道工序的建筑成品人为性损坏,同时若发现上道工序确有质量问题,应向有关部门汇报后,再行下道工序施工。

E.通报各班组所施工的质量情况,表彰能确保施工质量优良的班组和个人.

F.材料员要确保进场材料的质量合格,严格把守材料进场的关口。

G.研究制订克服质量通病的具体措施。彻底消除质量通病。

H.由质量检查员对例会情况做好记录备案。

____月评比奖罚制度

为提高广大职工的质量责任感,从而达到主观自觉控制施工质量的措施,特制定如下制度:

A.每月的月末质量例会,根据当月各班组完成工程的质量情况,进行评比,对完成工程合格率在____%的班组和个人进行奖励,从而充分调动积极性。

B.对于评比中完成工程合格较低的班组和个人,除对其进行行政处罚外,还要给予一定的经济处罚。

C.对于在质量评中连续三个月合格率均达到____%合格的施工班组和个人,给予质量保证先进“标兵”的称号,并给予一定物质奖励。

3.三检及交接检制度

A.每个施工班组和施工个人,都要对当班所完成的工程量进行认真自检,对自检中发现的问题要及时纠正。对自检中不合格工程要向班组长汇报,自检过程中要认真负责,且不可马虎了事。

B.班组内部,相同工种班组之间,要认真执行互检制度,对当班完成工程量进行质量方面的相互监督检查。认真做到预防为主,防患于未定。

C.上道工序交给下道工序时:必须要进行交接检查。如下道工序对上道工序检查出质量问题,应及时向有关质量检查员汇报,并停止此下道工序的施工:否则如不检查上道工序的质量情况继续进行下道工序施工,会加大质量事故,造成后果应由下道工序的施工者负担。

D.班组成立质检小组,选出组长,不脱产的质量员、发布人各一名,开展PDCA循环,建立质量考核制度,使工作质量,产品质量同思想教育、物质鼓励结合,奖优罚劣,认真开展“三检制”和“三工序”活动。

4.质量与经济挂钩制度

A.为确保工程质量的优良,对有关操作人员及管理人员逐级实行质量与经济挂钩。使能确保工程质量班组,个人及管理员均能得到一定数额的经济奖励。

B.相反对于施工操作不能确保工程质量的除给以一定的经济处罚外,还应根据造成损失情况进行赔偿。

C.对于施工质量合格率不超过____%的施工班组或个人,经教育培训,仍不能提高者,立即调离工作岗位。

二、质量责任制

1.岗位责任制

(1)项目经理质量责任制:

施工项目经理是质量管理的领导者和组织者,他的工作是保证工程质量,提高工程质量起决定作用。

A.对参加本项目施工职工进行质量管理教育。

B.领导本项目施工的职工贯彻执行国家和企业颁发的保证质量的规定、规章、制度和措施,并进行检查。

C.组织本项目开展质量自检、互检和质量检查网活动,支持专职检查施工员的工作,组织领导质量分析会议,对重大质量问题,组织攻关。

D.对于在质量工作做出贡献者,给予物质上和精神上的奖励,对违反质量责任制的规定,或造成事故者,给予适当的处罚。

(2)施工员岗位责任制

A、对所承担施工项目的质量、安全、工期、成本等负担直接责任。

B、施工期间,施工员必须跟班作业,是施工现场的直接指挥者,不能离职脱岗。

C、施工员必须全面领会工程的设计意图,照图施工,并执行上级的施工计划,无权擅自更改。

D、根据工程实际提出更改施工计划,和变更设计的要求,遇到特殊情况,有权采取应急措施。

E、做好施工现场的合理布局,努力做到文明施工。

(3)预算员岗位责任

A、负责编制工程预算,及材料用量分析,办理工程竣工结算,年终结算书。

B、参加图纸会审和技术交底会议,编制工程变更后的预算及材料用量。

C、深入工地了解现场的实际情况,对施工图纸中的误差,错误及不清楚的问题要会同有关人员协商处理。

D、参加工程的竣工验收工作。

(4)质量员岗位责任

A、加强责任感,坚持原则,努力学习技术业务,熟悉掌握,技术操作规程,质量标准与检验,守职责,严把关。

B、经常深入工地与施工人员配合检验工程质量,发现违反施工顺序,不按设计图纸和施工规程施工等及时处理或向总工汇报。

C、负责现场原材料、成品、半成品的质量监督检查工作,对使用无合格证的原材料、成品、半成品及无相应技术措施者,有权制止使用。

D、参加技术交

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