- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
造价员专业技术工作总结报告DOCS可编辑文档DOCS造价员工作职责及业务范围01负责编制和审核工程概预算掌握工程项目的技术经济指标,确保概预算的准确性熟悉工程项目的合同条款,确保概预算的合规性与设计师、工程师等相关人员进行沟通协调,确保概预算的合理性负责工程项目的成本控制掌握工程项目的成本构成,制定成本控制措施监控工程项目的进度款支付,确保资金的合理使用与供应商、承包商等相关人员进行谈判协商,降低工程成本负责工程项目的结算和审计掌握工程项目的结算方法,确保结算的准确性与业主、审计单位等相关人员进行沟通协调,确保结算的顺利进行对工程项目的成本效益进行分析,为今后的成本控制提供参考造价员的基本职责和工作内容工程项目的前期策划阶段参与项目的可行性研究,为投资决策提供依据参与项目的设计方案评审,为成本控制提供建议工程项目的实施阶段负责编制和审核工程概预算,为工程实施提供资金保障负责工程项目的成本控制,确保资金的合理使用负责工程项目的进度款支付,确保工程项目的顺利进行工程项目的结算阶段负责工程项目的结算工作,确保工程款项的支付负责工程项目的审计工作,确保工程项目的合规性造价员的业务范围和工作流程工程概预算文件包含工程项目的主要技术经济指标、成本构成等内容为工程项目的实施提供资金保障01成本控制报告包含工程项目的成本控制措施、进度款支付等内容为工程项目的成本控制提供决策依据02结算审计报告包含工程项目的结算结果、审计结论等内容为工程项目的结算和审计提供合规性保障03造价员的工作成果和表现形式造价员专业技术能力的提升02熟悉工程计价定额和收费标准,掌握工程成本的计算方法熟悉工程图纸和施工技术,掌握工程量的计算技巧熟悉合同法规和财务管理,掌握工程项目的成本控制方法专业技能要求参加专业培训和继续教育,提高专业知识和技能水平阅读专业书籍和期刊杂志,了解行业动态和发展趋势参与学术交流和实践活动,拓宽视野和积累经验学习途径造价员的专业技能要求和学习途径工作经验积累参与多个工程项目的造价工作,熟悉不同项目的特点和需求与设计师、工程师等相关人员进行沟通协调,提高综合素质实践积累参与施工现场的考察和调研,了解施工技术和工艺参与成本控制的分析和讨论,提高成本控制能力造价员的工作经验和实践积累0102自我提升学习新技术和新方法,提高工作效率和质量培养团队协作和沟通能力,提高综合素质和竞争力职业规划制定职业目标和发展规划,明确发展方向和路径不断充实自己和提高自己,实现职业价值和人生目标造价员的自我提升和职业规划造价员在项目中的实际操作03角色工程项目的成本控制者,确保资金的合理使用工程项目的合同执行者,确保合同的合规性工程项目的沟通协调者,提高项目的实施效果作用为工程项目的投资决策提供依据,降低投资风险为工程项目的成本控制提供建议,提高项目的经济效益为工程项目的结算审计提供保障,确保项目的合规性造价员在项目中的角色和作用案例一:某工程项目概预算编制根据项目的设计方案和合同条款,编制工程概预算文件与设计师、工程师等相关人员进行沟通协调,确保概预算的合理性和准确性案例二:某工程项目成本控制掌握工程项目的成本构成,制定成本控制措施监控工程项目的进度款支付,确保资金的合理使用与供应商、承包商等相关人员进行谈判协商,降低工程成本案例三:某工程项目结算审计负责工程项目的结算工作,确保工程款项的支付负责工程项目的审计工作,确保工程项目的合规性造价员在项目中的实际操作案例团队协作与设计师、工程师等相关人员进行信息共享,提高工作效率与供应商、承包商等相关人员进行沟通协调,降低工程成本沟通技巧能够清晰表达自己的想法和意见,提高沟通效果能够倾听他人的意见和建议,提高团队协作效果造价员在项目中的团队协作和沟通造价员在工作中遇到的问题及解决方法04010203技术问题工程量的计算不准确工程计价定额的选用不合理管理问题成本控制措施不落实进度款支付失控合同问题合同条款的理解不清晰合同履行不到位造价员在工作中遇到的问题类型技术问题的解决方法学习新技术和新方法,提高工作效率和质量与设计师、工程师等相关人员进行沟通协调,确保技术的准确性和合规性管理问题的解决方法制定成本控制计划和措施,确保资金的合理使用加强进度款支付的监控,确保工程项目的顺利进行合同问题的解决方法学习合同法规,提高合同意识和风险防范能力与业主、承包商等相关人员进行沟通协调,确保合同的合规性造价员解决问题的方法和技巧预防技术问题的策略学习新技术和新方法,提高工作效率和质量与设
您可能关注的文档
最近下载
- 那一刻,我心中春暖花开中考高分作文进阶指导(范文+指引).doc
- AQ 1045-2007煤尘爆炸性鉴定规范.pdf
- 2024年围绕“六项纪律”(政治纪律组织纪律廉洁纪律群众纪律工作纪律生活纪律)交流研讨发言稿2篇.docx
- 2021-2022学年六年级下学期数学《正比例与反比例》单元分层作业(同步练习).docx
- 地下工程防水技术规范.docx
- 2024年湖北省中考地理+生物试题卷(含答案).docx
- 浙江省宁波市部分学校联考2023-2024学年新高一入学分班英语测试 Word版无答案.docx VIP
- 【审定稿】医疗器械进货检查验收制度10.doc
- 地质灾害精细化调查总体思路和要点-祝传兵.pdf
- 建筑电气施工规范.doc
文档评论(0)