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施工现场应急预案

为贯彻落实“以人为本，安全第一”的方针，加强施工现场安全生产工作的监督管理，在事故发生后能够有序进行救援工作，降低损失，便于日后的调查取证，特制定该项工作预案。

施工现场指挥部的组成及职责

施工现场指挥部组成：项目经理任指挥长，是第一责任人；主管现场施工的项目副经理任副指挥长。

根据案情具体情况在指挥长的指挥下迅速抢救伤员，疏散人员、物资或投入救援工作。预案件启动时携带物品包括：氧气袋、急救箱、剪刀、绷带、担架等基础医疗设备，根据事故现场情况由指挥部或医疗机构调配其他专业医疗器材。

施工现场发生安全生产事故，受伤者或附近人员应尽力自救，在项目部范围内广泛进行自救知识技能宣传与培训就显得相当重要。自救知识技能培训包括处理简单外伤、轻微中毒及骨折固定、止血等力所能及的有效的救援技能，使事故发生后现场人员头脑能够保持清醒，在第一时间施救，待抢救小组到达后提供及时、详细、准确的伤亡信息及救援措施，避免造成更大的经济、人员损失。

警卫组：由各班组长负责。维持秩序，保证必经道路通畅，疏导现场人员，呼叫救护车辆。

联络组：由项目安全负责人组成。在指挥长的指挥下，根据事故情况及时上报公司或急救部门，保障通信联络及所使用的工具、药品等供应工作。重大伤亡事故应按照公司安全生产事故报告处理制度中程序执行。

4)护送组：立即将伤员送往医院，办理治疗、住院等手续。

生产的预防和预警

贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。项目部要加强安全生产的管理，狠抓公司制定的各项安全管理制度的落实，符合国家的安全法律、法规的要求，加强平时的监督检查，及时排除隐患，做到“防范胜于救灾”。

各项目部要完善预防和预警机制，加强紧急抢险救援组织机构和队伍建设，制定并落实相应的应急工作预案。

做好购齐必要的应急救援物资准备，如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大锤、铁锹、铁镐、手电筒、大剪等，做好工具维护、保养、保证正常使用。

按照早发现、早报告、早处置的原则，项目指挥部应积极配合公司指挥部指挥、协助现场指挥部急救工作。确保应急处理工作高效、有序进行，使突发性事件得到控制或终止，最大限度地减轻事件所造成的灾害。

现场保卫人员组成突发事件现场保卫组，负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作，预防和制止各种破坏活动，维护社会治安，防止发生社会混乱。防止肇事者及有关人员逃逸。各级人员应配合指挥长实施抢救工作，避免救护人员伤亡，快速投入抢救工作。

重大安全生产事故的处理

发生重大安全生产事故，除应按照以上程序组织救援外，还应立即报告公司指挥部，并在24小时内协助写出书面报告，填写安全生产事故快报表。

安全生产事故报告应包含事故发生时间、地点、工程项目、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生原因的初步估计以及事故发生后采取的措施、控制等情况。

由公司法人代表、主管生产副经理、工程部负责人组成的事故处理小组配合由上级部门组成的事故调查组展开调查。

预案启动

施工现场应急指挥部接到事故目击者或小组成员的事故报告后，预案即为启动。

预案启动后由指挥部上报公司调配车辆，抢救组成员立即赶往事故现场，将现场情况及时汇报给指挥部，本着高效原则组织抢救，尽量减少事故造成的损失、抢救受伤人员。

四、预案响应

1．物体打击事故预案响应

1）物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。

2）发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”

3）事故后处理工作

A)查明事故原因及责任人。

B)以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

C)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

D)组织所有人员进行事故教育。

E)向所有人员进行事故教育。

F)向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

2.机械伤害预案响应

1)机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。

2)发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”

3)事故后处理工作

A)查明事故原因及责任人。

B)以书面形式向